“水套炉出温48℃，集输加热良好，伴水量调整后每小时1.5方，符合生产要求。咱们这个独门秘笈真是增储上产的利器。”
3月8日上午，西北油田采油一厂采油管理一区职工马斌、王寿军来到S65井开展新一轮巡检。精细调整油井参数的过程中，他们一边对照着手中打印好的“独门秘笈”，一边精细调整油井参数，保证油井“身强体健”。
S65属于单元注气受效井，目前日产稠油26.8吨，超过了采油区90%的油井单产，是典型的“宝贝疙瘩”。但在春节前，S65井回压升高频繁扫线，却让当班员工伤透了脑筋。
马斌、王寿军说的“独门秘笈”就是“重点井管理提示卡”，管理区专门为经常频繁洗井、扫线，影响生产时效和产量的异常井“量身定做”，一井一策，一井一卡，精准剖析，对存在问题、应对策略、过程风险、操作要点、异常处置等全部给出“标准化答案”。
“提示卡”岗位员工人手一册，并在对应的油井现场醒目位置张贴。当油井出现异常时，岗位人员可对照提示卡内容，迅速有效采取应对措施，最快速度化解风险隐患，提高生产时效。
每个提示卡就一张A4纸，看似简单，得来却并不容易。它是采油管理一区总监何云峰、副总监邓波以及集团公司技能大师毛谦明等人凝聚心血、合力攻关的智慧结晶。
去年以来，随着塔河二区、四区单井注气、单元注气不断深化，油质变稠，部分重点井频繁出现电流高、回压高、间歇性抽喷等现象，少数井口要么忽然一股油、一股气，要么忽然全是水，很快又什么也不流。造成生产现场不安全因素增加，同时影响生产时效，降低了油井产能。
“采油一区油藏类型多，开发工艺复杂，高含硫、高含沥青质、高粘度，异常井治理既是重点也是难点。从被动治理到主动预防，认识的突破是一个艰难的过程。”
随着今年西北油田增储上产攻坚战全面打响，何云峰等人顶着南疆冬季零下十几度的低温，连续多日坚守现场，反复调整注采比例，仔细摸索温度、伴水与粘度、回压等的关联与影响，终于守到“冬去春来”。
“很多异常井都是老大难，秉性脾气也不一样，我们集中力量开展攻关，一口井一口井地过筛子，就好比给‘病人’做CT，逐点逐项摸清内在规律，一定要啃下这些硬骨头。”毛谦明说。
他们将全区所有异常井按重要程度分类，通过分析油井的粘温曲线、乳化情况、生产状态，从井筒、地面集输和站库运行三个方面进行系统分析，对异常出现频次最高的井进行生产动态分析，仔细评估现阶段生产异常风险，对原油物性含水、加热炉运行、加药、伴水和间喷井启停机时机等参数，逐项明确防范措施。
在第一批30口重点井上全部运用上“独门秘笈”后，油井异常迅速减少。截至目前，该区异常井次下降37%，影响时间下降24%，每月减少产量损失102吨，节约应急作业费用15万元。
“下步我们还将进一步推广重点井管理提示卡，让所有油井都发挥最大潜能。”何云峰坚定地说。
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