川维化工为全力保障3月全停消缺顺利进行，公司采购中心通过科学有序制定物资供应方案，充分做好大修准备工作，为全停消缺提供后勤保障。
积极推进物资利库，全力保证公司消缺供应。为全面推进库存物资清查工作的正常开展，保证公司消缺物资利库的有序推进，物资采购中心牵头召开专题会议，组织发展规划部、设备工程部、财务资产部等相关职能部门对接盘点物资明细，确认物资结构，分类统计，确定可利库物资范围，优化库存物资结构。为确保库存实物与资产管理系统明细、账账相符，物资采购中心将继续以“精细划分，准确可靠”为原则，做好清查工作，积极推动大修利库工作的有序进行。
积极做好进口设备消杀工作。中心提前通知医院防疫办作好准备，货到之后，对驾驶员进行了测温、检查渝康码，对货物按程序进行消杀。物资采购中心做到防疫及时不留漏洞，消杀防疫及时记录留下痕迹，强化供应过程防疫控制，确认物资安全及时到厂，满足消缺开停车及生产运行需要，确保消缺人员安全使用。
强化配送管理，确保配送准确性。中心积极推进“百日安全无事故”专项行动，加强检修物资安全配送管理，确保检修工作顺利进行。通过中心制定专项应急方案，检修物资装车后，厂区内半小时到达目的地；空运物资采取专车专人去机场接运，以确保急件物资安全准确到达施工现场，并要求做到物资进库、现场配送两不误，有效保证了物资安全、快速到达施工现场，圆满完成此次东区检修工作的配送任务。
通过全流程优化物资采购流程、制定科学供应预案、强化配送执行，各部门工作人员靠前一步抓落实，为3月全停消缺提供了有力的后勤保障。
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