“追加项目的提报8日全部上线完成审批，设备管理室跟踪补充合同的签订工作。生产管理室9日前明确优化调整的二级统筹，车间3月11日前重新细化编制三级统筹。”3月7日下午，在茂名石化热电分部化工2系列大修推进会上，分管专业领导明确了具体的工作要求。
化工2系列装置大修，是公司今年一项重大的任务，关系到化工生产装置的安全平稳运行和公司今年生产效益目标的胜利完成。这次检修共包括2号裂解、2号加氢等12套生产装置以及配套2系列装置的包装线，热电分部承担的电气专业检修任务共408项工作，除与大修同步实施的更新项目以外，还有技改技措、隐患治理、220kV滨烯站配套负荷转移，两炉一机等基建项目并柜等。动力专业的大修任务包括两台CFB锅炉同停检修、CFB锅炉主蒸汽母管及2#系列管网管线检验、新建两炉一机甩头总数共69大项。
本次大修围绕化工2#裂解装置开停节点，以系统用蒸汽、系统用电负荷为开停主线，检修时间共38天，其中开停时间11天，时间紧、任务重、难度大，加上延长了装置检修周期，不可预知的风险增大，为确保各项电气和动力检修任务安全高质量完成，热电分部立足于“早”，打有准备的硬仗。
早在去年年底，热电分部就开始做准备，一方面是围绕CFB锅炉装置的运行，全面评估2号CFB锅炉延期检修的风险，做好锅炉装置与化工生产装置同停检修的准备。其次是反复研究检修的项目和内容，进行科学的统筹，制定检修施工方案，加强开停工和检修方案风险管控，截至3月8日，完成了装置38个开停工方案和111份施工方案，全部进行了专业审核把关。组织开展了大修开停工和施工方案推演，根据推演情况完善大修方案作业风险管控措施。第三是落实施工力量，分部提前与相关的施工单位联系，落实具体的施工作业人员，列清楚姓名、电话等信息，组织进行入厂教育，做好疫情防控工作，并落实好外来施工人员的食餐问题，确保施工人员招之则来，来则能战。
针对这次大修，热电分部成立了检修HSSE工作领导小组，下设5个工作小组，分别为设备安全检查组、工艺安全检查组、直接作业督查组、检修环保组、党团员HSSE监督组，组长由各室主任担任，明确了具体工作职责，压实责任。
目前，分部各专业正督促落实大修材料的到货情况、跟进现场工艺交出管控、继续抓实大修、基建配套项目甩头施工交底和方案推演，为化工2系列装置大修任务的胜利完成赢得主动。
京公网安备 11010602030059号
