茂名石化铁路运输生产积极做好优化运输组织工作，充分把握轻油生产、销售、运输的需求，实施“三优化”攻破运输难点，不断提高运输效率，加快轻油产品铁路出厂外运，多创效益。到2月份完成轻油出厂量29.37万吨，比去年同期多运输9.01万吨，增长了44.25%。
以效益最大化，抓好轻油运输变化优化。根据公司轻油产品生产变化的情况，围绕效益整体最大化的运输需求进行，主动配合公司轻油产品营销的运输计划、流向等统筹，重点抓好汽油市场价格上涨的时机，全力优化汽油阶段性的运输组织，高效率完成了14.56万吨汽油产品出厂外运，同比增长了142.66%，确保公司利润最大化。
以车源优质化，抓好航煤罐车洗刷优化。今年来到达的罐车存在锈蚀较严重、辨别不清油底较多、罐内刺激性异味较浓等的车况很普遍，给航煤运输提供优质车源带来一定的难度。他们迎难而上，采用罐车洗刷预检优化措施，在罐车清洗前进行预检判断，对难以清洗且质量难以保证的坚决不洗，对可洗而质量有一定保证的一个都不放过。同时严格对罐车洗刷质量进行检查，不符合质量要求的都要返工直至符合质量标准，确保航煤出厂罐车质量合格率达100%。
以运转效率化，抓好作业过程管理优化。他们面对轻油运输出厂量大的新形势，把轻油出厂工作作为重中之重来抓，从每一个作业细节入手，着力抓车源集结、清洗罐车、对位装车、取车编组、交接外运等各个环节，实施“一条龙”无阻碍运作，对运输过程中可能出现的新问题、新情况，有预见性地制定应急措施，并及时调整运输计划，科学合理的安排好车辆运用，以保证轻油运输出厂顺畅高效。
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