一季度，金陵石化采取规范招标采购、提高工作效率、缩短供货周期等措施，实现物资采购一次招标成功率100%。
年初，针对成套及大型设备技术门类繁多复杂等因素影响，导致一次招标成功率比较低的现状，该公司物装中心组织专题讨论会，认真分析招标失败原因，修订完善方案，规范招标技术条件，提高工作效率，缩短供货周期。要求业务员从收到请购文件开始，便主动牵头介入到招标技术文件的讨论中，提前明确工艺方案、技术规范、供货范围等条件，同时加强市场询源，设置合理的资质审查条件，提高一次招标采购率。
今年，针对储运部中转工区罐顶雨水收集池改造设施的招标项目，业务员在收到请购文件后，先后三次牵头组织设计院、工程部、运行部等部门讨论技术条件，并结合公司道路运输实况，建议设计设备时分段设计或者限定外形尺寸，降低设备运输成本便于招标。最终，该成套设备实现一次招标成功，并低于概算32万元完成采购，采购资金节约率13.3%。1～3月，该公司累计招标10项，全部一次成功。
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