胜利油田滨南采油厂所辖油田已开发半个多世纪，普遍进入高含水开发阶段，面临自然递减加快、资源接替不足和稳产难度大等难题。
“十三五”以来，面对日益严峻的生产经营形势，该厂坚持价值引领不动摇，全力推进生产向开发聚焦、管理与经营并重、资源向资本转变，努力把油藏经营出最大价值，原油年产量从2016年的186万吨升至2020年的197万吨，盈亏平衡点从54.2美元/桶降至44.7美元/桶。
当前，该厂正咬定“年产量重上200万吨，盈亏平衡点控制在40美元/桶以下”目标持续发力。
找到更多“菜”充实篮子
为确保滨674扩项目新井钻探效果，地质研究所副所长陈雷带领技术人员紧盯现场一个半月，总结形成“1+2+3”分段细分卡层法，提升特殊岩性油藏卡层精度，确保钻井质量。目前，该块投产新井3口，平均单井日产原油10.2吨，落实地质储量25万吨。
一个老采油厂要实现效益产量连年增长，对后备优质资源的需求更为迫切。滨南采油厂不断深化“储量是价值创造的源泉”“储量高效动用才有价值”等理念，以增加更多经济可动用优质储量为核心，大力实施资源优先战略，努力找到更多“菜”充实篮子。
为推进高质量勘探，该厂坚持解放思想、转变观念，跳出滨南找“滨南”、滨南底下找“滨南”、滨南里面找“滨南”，持续打好新区预探进攻战、滚动评价阵地战、老区“镶边”持久战，不断提升优质储量发现率。
他们探索滚动勘探项目组管理模式，设立新井措施井创效奖，牵手油田勘探开发研究院开展产研合作，强化勘探基础研究。
在此基础上，他们按照规模拉动、突出质量、转型发展的思路，围绕中浅层、中高渗、优质高效储量开展滚动评价，积极开展层系空白带、区块接合部的井位复查工作。
探井运行上，他们突出区带研究、精细部署、设计优化和节点运行，细化钻井、录井、测井全过程各环节质量管控，严控储量发现成本。
2020年以来，该厂完钻探井8口，成功率87.5%；完钻滚动勘探井19口，成功率94.7%。“十三五”以来，该厂累计上报三级储量4456万吨，为持续发展提供了优质后备阵地。
装到篮里的都是“菜”
日前，得益于方案源头优化、运行一体协同，部署36口井的利853“井工厂”钻井施工完美收官，共节省钻井工期559天，各项质量指标合格率均达100%，钻井投资得到切实优化。
“十三五”以来，滨南采油厂不断强化低油价思维，由油藏开发管理向油藏经营管理转变，产能建设从规模建产向高效建产转变，每口井都过好效益筛子，让装到篮里的都是“菜”。
方案设计是完全成本的总源头。如何把投入的每一分钱都花在刀刃上，做实做优增量、摊薄完全成本？
该厂围绕“投资降下来、效益最大化”目标，聚焦增加经济可采储量，统筹考虑、一体化运行，千方百计降低平衡油价，确保增量优质高效。
为提升产能建设质量效益，在过好效益“筛子”、强化方案优化、加大考核力度的同时，他们以问题为导向，梳理产能建设业务流程节点85个，优化“并行”节点21个，打破“接力式”运行，实现“并行式”运行，全力加快建设节奏。
他们大力推行“井工厂”产能建设模式，创新优化钻井设计、作业工序和采油方式，有效缩短钻井周期，提高了生产时率和劳动生产率。其中，滨17块“井工厂”，在长149米、宽65米的井台上部署新井58口，预计新增年产能4.64万吨，新增经济可采储量60万吨。
管好篮里每棵“菜”
近年来，针对低效单元郑408块低渗、油稠、敏感的开发难题，滨南采油厂集成复杂井筒处理、水力排砂采油等技术实施综合治理，实现日增油54吨，采油速度提高0.48个百分点，采收率提高5.1个百分点，增加经济可采储量18.6万吨。
“十三五”以来，面对优质接替资源不断减少的现状，该厂强化“每个单元都有创效空间，每个单元都能创效，每个单元都要创效”理念，管好篮里每棵“菜”，力促存量提质增效。
他们本着整体部署、效益优先、分步实施、有序推进原则，近3年共治理低效单元11个，覆盖地质储量2400多万吨，增加经济可采储量130万吨，单元开发效益明显提升。
该厂坚持“油水并重、以水为先”的开发理念，优化水井工作量、注水工艺与成本投向，建立不同类型油藏注入水质和细分注水标准，加大新技术应用力度，注采对应率、分注率、层段合格率比2015年分别提高4.6、7.3、5.6个百分点，日有效注水量增加7450立方米，恢复了地层能量，夯实了油藏经营的长效根基，稀油年自然递减率下降2.1个百分点。
稠油开采方面，该厂强化注汽参数优化，推行短半径注汽，加强蒸汽流场调整、分层注汽等成熟技术应用，加大化学冷采技术推广力度，油汽比比2015年提高0.09，稠油创效能力有效提升。
长停井治理方面，该厂树立“扶一口长停井就是低投入投产一口新井”理念，“十三五”以来共扶停井357口，恢复水驱储量1300多万吨。
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