紧盯生产现场，以超前管控重大风险、治理重大灾害、查改重大隐患为重点，聚焦检维修、动火、登高等高风险作业，强化全过程管控、全要素管理、全方位监督……“提意识、严执行、盯现场、遏三违”百日安全行动启动以来，陕煤红柳林矿业围绕强化安全警示教育、严格落实安全生产责任制、加强高风险作业全流程管理，坚决杜绝“三违”行为等内容，安排部署21项重点工作，全力以赴保障矿井安全生产。
重宣教 提意识
“要坚持正规循环作业，严密防范现场作业安全风险。”连日来，该公司安全巡查小分队将课堂设在生产一线，点对点、零距离开展安全警示教育。百日安全行动期间，该公司将持续强化安全教育培训，深入开展“学法规、抓落实、强管理”活动，组织全员再宣传、再培训、再学习两办《意见》、“八条硬措施”、《煤矿安全生产条例》等内容;延续“煤矿安全警示教育周”活动“不断线”，开展“班前5分钟”安全警示教育小课堂，观看典型事故警示教育片、学习近期安全生产事故案例，以案为警上好班前安全“第一课”;针对各级管理人员，围绕近期安全生产形势、推进落实安全生产治本攻坚三年行动和“八项硬措施”，开展安全生产专题培训，进一步提升安全管理人员的安全素养和能力水平。
强管控 严执行
“设备开机前需进行点检确认，杜绝设备‘带病运行’。”该公司领导班子靠前指挥，深入一线，现场抽查作业人员岗位操作流程，加大巡查各岗位安全管理规章制度执行力度。紧盯重点工程、重点时段、重点环节、零散作业期间的安全管理，杜绝冒险蛮干、赶工期抢进度现象。为进一步压实全员岗位安全生产责任，该公司严格对照“一岗一清单”“一人一本账”管理要求，推动各级管理人员“照单履职”。在严管控的基础上，刚性落实责任考核，采取现场询问、随机抽考、履职追踪等方式，全面考核全员岗位安全生产责任。
抓防范 盯现场
风险时时抓，隐患处处查。该公司紧盯初采初放、工作面回撤等重点环节的安全管理，结合“90123”安全检查、专项检查、徒步走动等检查安排，充分利用双重预防系统，对排查出的各类问题隐患及时“建档入网”，全面提升隐患排查整改质效。优化“岗位、设备、工序”三清单，将风险辨识评估拓展至井上下所有区域、设备设施、工序流程。同时，严格执行工作票制度，对高风险作业进行“流程化”跟踪管理，实现从作业计划审批到风险评估预警再到现场安全管控的全流程管控。
促提升 遏三违
“三违”人员反“三违”、“三违”曝光警示、身边“零”三违，该公司不断创新工作方式，健全“三违”奖惩机制，以“零容忍”的高压态势坚决遏制“三违”行为。与此同时，该公司还积极推动安全生产智能化监管，利用“千眼”视频智能监控系统、不安全状态检测系统等智能化应用，对不安全行为“早发现、早干预”，有效遏制“三违”现象的发生，筑牢安全生产防线。“百日安全行动期间，公司将紧盯‘三违’薄弱环节，每周进行一次全系统、全流程大检查，深入排查安全思想认识、规章标准执行、安全责任落实等方面存在的问题，切实做到安全管理到位、监督检查到位。”该公司安全管理中心负责介绍。(秦祺)
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