和奔流，男，中共党员，毕业于中南大学材料科学与工程系，硕士研究生学历，高级经济师，全国钛白行业专家，已被收录在国家化工“高级人才库”，先后在企业担任过党委副书记、副总经理、总经理、常务副总裁等职务，现任龙蟒佰利联集团股份有限公司党委副书记、常务副总裁。他主持申报的《硫铁钛联产法钛白粉清洁生产工艺》的科技成果获河南省科学技术进步奖二等奖，在中国涂料品牌榜活动中荣获2016中国涂料业界精英奖等荣誉称号。和奔流自2000年在公司工作以来，他勇于创新，敢想敢拼，在钛白粉发展领域成绩卓著。近20年来，他带领公司广大科研工作者和工程技术人员不仅完成了硫铁钛联产法钛白粉清洁生产技术的自主研发、试车投产工作，实现了年产20万吨硫酸法钛白的达标达产，而且完成了TR52技术、氯化法钛白技术的引进、技术转化、试车和投产，为龙蟒佰利联的钛白事业做出了巨大贡献。硫酸法钛白的技术升级和氯化法钛白技术的有效实施，使公司钛白规模得以快速扩张，由当初2000年的年产1.3万吨扩展为如今的年产60万吨，规模居亚洲第一、世界第四。
回首龙蟒佰利联集团60余年的发展历程，公司发展先后经历了焦作市硫磺矿、焦作市化工总厂、河南佰利联化学股份有限公司和龙蟒佰利联集团股份有限公司四个阶段的发展演变。2000年7月，年满32岁的和奔流放弃了原本条件优越、待遇丰厚的工作，他满怀对钛白事业的无限热爱，毅然决然地选择了焦作市化工总厂，开始了他职业生涯的一次新的探索。当时的工作环境是艰苦的，企业的经营是艰难的，钛白发展几度遇到生产成本高、三废排放大等生产瓶颈，怎么办？年纪轻轻的和奔流不惧困难，发挥自身专业特长，开始了对传统硫酸法钛白改造的探索之路。他翻阅资料，潜心研究，和公司的科研工作者和工程技术人员一道看现场，查数据，分析原因，探讨解决问题的最佳方案，并针对性地开展技术技改活动。2011年，国家环境保护部发布了“环境保护综合名录”，不鼓励硫酸法钛白生产。当时身为公司党委副书记、副总经理的他深感责任重大，为扭转传统硫酸法工艺能耗高、污染大的发展困境，他组织公司广大科研、技术工作者对硫酸法钛白工艺进行了全面的论证、分析，并对制约发展的生产瓶颈进行了深入的探索和研究，先后累计实施了30多项技术改造措施，例如为了减少酸解尾气排放量，2011年，和奔流带领公司技术人员赴韩国考察学习，引进了先进的连续酸解技术，对年产20万吨硫酸法生产线进行的技改扩建，进一步优化的生产工艺。历经数年的艰苦实验和实践，终于自主研发了“硫铁钛联产法清洁生产工艺”，使硫酸法钛白粉生产实现了脱胎换骨的创新。2012年5月经中国石油和化学工业联合会、中国环境学会专家组鉴定，和奔流主持并研发的硫铁钛联产法钛白粉清洁生产工艺技术达到国际先进水平，并获河南省科学技术进步奖二等奖。中国工程院院士张懿说：这一技术为中国硫酸法钛白粉产业破解环保困局、健康发展开辟了一条创新之路。此技术系国内首家研发，实现了硫酸、钛白粉、硫酸亚铁、氧化铁黑、氧化钪联产的集成创新，并配套建设了60万吨/年硫磺制酸、3万吨/年氧化铁黑、10吨/年氧化钪、60万吨/年白石膏、2亿块/年标砖等配套生产系统，资源得到了最大程度的综合利用，形成了绿色可持续的完整产业链，达到了国际先进水平。此工艺不仅仅是产业链条的延伸，更重要的意义在于实现了废物、副产物综合利用和余热利用，极大地减少了污染物的排放。与传统硫酸法工艺相比，吨钛白粉废水排放量，由100吨以上降低到50吨以下。此工艺顺利实施后，在行业内产生了良好的示范效应，得到了国家环保部门的好评。
谈到创新的历程，和奔流深感自豪地说：“创新的过程是艰苦的，但创新的道路却是光明的，每一次看到创新给企业带来的可喜变化，内心总充满了无限的激情和力量！企业的发展也让我看到了自身价值的实现。近20年来，在钛白生产技术管理和生产实践的数次砺炼中，我一次又一次见证了公司钛白事业的发展壮大，真切感受着企业由小到大、由弱到强、从国内走向世界的发展变化。”
为丰富公司钛白粉的产品结构，和奔流先后组织开发了锐钛型钛白粉、电子级钛白粉、金红石型钛白粉、涂料、塑料、油墨、造纸专用钛白粉、催化剂专用钛白粉等，并已成功实现了工业化生产。2014年12月，和奔流带领考察组学习全球化上市公司亨斯迈先进的TR52高档油墨专用级钛白粉技术，最终以1000万美元购买了亨斯迈的这项技术。在技术消化吸收再创新阶段，他组织相关技术人员盯现场忙调试，最终完成了对硫酸法钛白粉生产系统的改进升级，TR52产品关键指标分散性控制能力和光泽度明显改善，使产品结构由中低端向高端专用型方向发展，标志着龙蟒佰利联对欧洲乃至全球油墨钛白粉市场的全面占领，为龙蟒佰利联今后产品多元化、高端化奠定了基础。
氯化法是世界公认的最先进的钛白粉清洁生产工艺，具有工艺流程短、自动化程度高、产品质量好、环境污染小等特点。创新发展氯化法钛白技术，不仅是企业转型升级攻坚战的核心战略举措，也是企业走向可持续发展的必由之路。自2013年的项目开工到2015年的试车投运，期间经历了太多的艰辛。当谈及氯化法钛白的试车之路，和奔流感慨颇深。2015年四季度，是氯化法试车投运最为难熬的日子。氯化法项目投资数十亿元，国内可成功借鉴的经验很少，试车成败于否直接关系到企业的未来发展。在数次试车不理想的紧要关头，身为公司总经理兼氯化法钛白试车领导小组组长的和奔流详细制定了试车方案，并沉稳有力而信心十足地说：“同志们，从今天开始，我们在场的所有工程技术人员24小时吃住在厂，只要试车不成功，我们就坚决不回家！”同时，他提出：“要举公司全力，助推氯化法钛白项目试车成功！各职能部室和各兄弟单位要鼎力相助，为氯化法试车提供最大的帮助。”那时，和奔流搬到了氯化法工地现场办公，一间简单的办公室，一张普通的床，24小时不间断的试车协调，夜半凌晨召开紧急工作讨论会，构成了他试车生活的最美场景。近几个月来，他没有离开试车现场半步，全身心地扑在试车工作上，和同志们同吃同住同工作。身为公司高层的他率先垂范，感动着身边的每一个同志，激发着全体氯化法人克难攻坚的工作斗志。连续性的疲劳作战，持续性的问题出现，没有打垮在场的任何人。试车、试车中断、查问题、论证方案、出台举措、再试车、再完善……在持续改进的循环试运中，在一次又一次的失败中，试车的经验慢慢得以沉淀，试车顺畅的思路渐渐理开……历时近几个月的连续奋战，氯化法人共同迎来了一个激动人心的喜事儿：氯化法系统联动试车成功达到了79小时！那一夜，天空是宁静的！在氯化法紧张繁忙的试车现场，几十名试车人员静静地站立，眼睛一眨也不眨地盯着电子大屏上火热跳动的数字。“10、9、8……3、2、1”。倒计时结束，氯化法系统联动试车成功达到了79小时！顿时，在场的氯化法人都流出了满眼的泪水。“我们成功了！我们成功了！”此刻，一切艰辛都化为了成功的快乐。
硫酸法钛白的技术升级和氯化法钛白的成功运行，无不凝聚着和奔流创新的智慧和力量。随着企业的规模扩张和发展壮大，企业迎来了强强联合的发展之路，龙蟒佰利联集团股份有限公司应运而生，为实现龙蟒佰利联1+1＞2的协同效应，和奔流立足现实，眼光高远，在文化、产业、技术、管理、人才、市场诸方面，均开展了针对性的资源整合活动，力求融合两家企业的精华，并加以提炼完善，形成符合集团大战略、大市场、大责任发展需要的系统化现代管理体系，全面提升企业核心竞争力。
面对龙蟒佰利联未来的发展，和奔流说：“做强中国钛产业，是龙蟒佰利联的使命。因此，我们要通过持续创新，做深做精钛产品，做细做透钛衍生品，不断提升钛对人类生活的价值。这就需要公司广大干部员工尤其是科研、工程技术工作者要坚持创新，自觉肩负起企业使命，让我们的企业拥有更多的自信和尊严。”和奔流还表示，在创新路上，他将一如既往，携手广大龙蟒佰利联人充分利用企业当前良好的行业地位和资本市场优势，通过重组、收购及适时适地新建氯化法钛白粉生产线，实现全球最强钛白粉的年生产能力，使企业一跃成为全球第一大钛白粉生产企业，具备在全球范围的竞争合作能力，为助推我市建设中原经济区先进制造业基地、早日跻身全省“第一方阵”贡献力量。
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