中国石化新闻网讯 记者卞江岐报道:镇海炼化坚决贯彻集团公司年中工作会议精神,迅速落实持续攻坚创效行动要求,动员全体干部员工勇挑重担、奋发有为,将上半年非常规的创效增效措施,固化为下半年持续攻坚创效的常态化手段,锚定全年生产经营目标,提升高质量发展的硬实力。
镇海炼化成立持续攻坚创效行动领导小组,下设运行优化、效益成本、项目建设等5个工作组,围绕安全环保、生产经营、增效创效、成本控制四大目标,确定7大类31条具体措施,在保证安全平稳生产的基础上,做大全年原油加工量和乙烯产量,奋力实现下半年增效创效目标。
在安全环保方面,抓责任落实,夯实安全环保基础,重点落实安全从严管理和无异味工厂建设,持续推进重大风险动态识别和重大安全隐患排查治理,加强环保在线监控,做好固废资源化处置。
在增效创效方面,瞄准主流产品、高成长性产品和高附加值产品,紧贴逐渐回暖的市场,抓好产品结构调整。在主流产品上,提高高标号汽油产量;加强效益测算,优化原油加工和渣油原料,做大沥青产销量。在高成长性产品上,挖掘仓储生产潜力,加强产销衔接,做大船用低硫燃料油。在高附加值产品上,不断推进聚烯烃差异化战略,加大新产品研发力度,努力提高聚烯烃新产品和专用料占比。
生产经营方面,抓安稳运行,做大加工总量。他们以“平稳就是最大效益”理念为导向,加大非计划停工管理及考核力度,为装置高负荷运行夯实基础。当前,镇海炼化炼油装置刚完成4年一次的检修,努力发挥装置加工能力,积极做大原油加工量。乙烯装置持续做好关键机组的运行攻关,在安全平稳的基础上,保持乙烯日产量高位运行。
成本控制方面,抓原油采购、抓区域资源优化、抓降本减费,挖掘增效潜力,咬住成本指标不放松,继续做好原油结构优化、原油采购管理、原油库存运作、原油滞期和途耗管理,努力降低原油成本;强化费用管理,抓好节能降耗攻关,不放过点滴降本的机会。
下半年,镇海炼化还将大力抓好基地建设,实现项目提速争优。相关部门围绕镇海基地建设目标,形成合力,攻坚克难,坚持“有条件的加快干,没条件的创造条件干”,系统优化项目进度网络节点,责任到人,挂图作战,夺取项目建设阶段性胜利。