持续攻坚创效行动开展以来，云南石油认真贯彻落实“站排头、争第一”的精神，在党建方面多措并举，每周在工作群对一线班组党员覆盖率、党支部“三会一课”开展及录入率、党员学习习近平思想远程课程完成率、退休人员社会化管理移交率完成进度进行通报，采取“四率通报”助力持续攻坚创效。
通报一线班组党员覆盖率。紧紧围绕集团公司党建考核反馈意见，聚焦共性问题和突出的个性问题，查找原因、拟定措施，切实做好整改“后半篇文章”。在一线班组党员覆盖率提升上，积极与省国资委沟通汇报，争取党员发展指标，并合理分配发展党员指标到下级分公司党委（总支），重点考虑在基层一线空白班组发展党员，不断夯实一线班组党员覆盖基础；还通过组织调整措施，将机关党员调整到一线班组，或安排到一线班组轮岗锻炼，充实到一线班组。截止7月末，云南石油实现了基层班组党员100%覆盖。
通报党支部“三会一课”开展及录入率。不断探索党务共享平台应用，将基层党务工作中具体事务性、可规范化、可规模化开展的工作，纳入党务系统共享服务范畴，以党务共享平台为依托，每周提取基层党支部对“三会一课”的开展情况，在工作群通报，督促各党支部按照要求开展，还分享好的做法和经验，互相借鉴，共同提高，推动党建责任不断压实、党建质量持续提升。
通报党员学习习近平思想课程完成率。按照公司党建部署安排，要求在岗党员必须参加习近平新时代中国特色社会主义思想远程课程的培训学习，采取积分和学时管理，四门课程积分和学时都完成，才能过关，要求100%覆盖、100%达标，以习近平新时代中国特色社会主义思想武装所有在岗党员，增强党性意识，提高党性修养。每周在工作群通报各党支部完成情况，进度没有提升的，点名通报批评，督促提醒党员及时学习。实现了在岗党员学习习近平新时代中国特色社会主义思想100%覆盖、100%达标的目标。
通报退休人员社会化管理移交率。退休人员社会化管理工作是党中央的决策部署，时间紧任务重，要求在10月底前必须全部移交地方政府统一管理，主要是退休人员的人事档案和党员组织关系的移交。但每个州市公司情况不一样，移交进度参差不齐。省公司加强对州市公司的指导帮扶，同时，每周在周例会上向领导班子汇报相关工作进展，在工作群通报各州市公司工作进度，指出存在问题，总结成功经验，针对个体问题，给出指导意见，移交率正在逐步上升。
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