枣庄销售强化损益管理确保“滴油入库”

来源：[互联网] 发布时间：2020-08-19

山东销售枣庄分公司从细微处着眼降损耗，从点滴处入手增效益，持续强化油库油品损益精细化管理。上半年，枣庄销售所属油库损益率同比下将0.007个百分点。

强化自检，精细管控找效益。枣庄分公司精细管控油品入库、出库流程，把脉各环节出现损耗的“痛点”，强化精准施策，实现油品低消耗目标。在油库流量计每半年强检的基础上，每两个月进行1次流量计自检，温度器每月1次自检。

加快周转，降低储存损耗。枣庄分公司油库属于二级标准油库，储存有4种规格不同的油品。疫情导致周边市场需求不旺，95号油品周转率较低，加大储存损耗风险。根据这种情况，这个分公司与兄弟公司精准衔接，出库油品从原有的辐射枣庄地区扩大辐射临沂、徐州等地区，现累计周转2万余吨，管理损耗由0.02%降低至0.005%。

优化考核，步步为营促整改。枣庄分公司制定油品出入库损耗标准、明确控制目标，将损耗指标纳入油库员工月度、季度考核中，定期公布班组损耗率排名情况，督促员工加快整改损耗难题，强化损耗管控意识，让员工从被动接受变成主动参与损耗管理。