测井公司生产测井中心在装备研发、工艺革新、转变方式、优化流程和精益管理五个方面同向发力，截至8月18日，完成各类工程技术服务作业7865井次，制造各类仪器工具及配件4.9346万套（件)。
为打破传统生产测井测调作业成本高和效率低等局限性，生产测井中心联合开展基于管柱的注采同测测控系统研究，研制并改进远程测控模块和基于井下管柱安装的分层注水、采油模块，探索现场油管传输施工工艺，形成完整的远程实时分层注采及分析化决策系统，为油田提供长期、实时、动态的注入产出剖面同步测控与评价服务。
深化工艺革新是推进降本增效的主要手段。生产测井中心推广应用“电机释放器+胶囊同位素”组合工艺技术，实现注入剖面测井作业零污染零伤害。目前，已累计完成吸水剖面作业1400余井次，一次下井释放成功率提高23%，节约作业时间900余小时，节约油耗8000升。
制造业务的成本效益是提质增效的重点。生产测井中心优化制造流程，推广升级生产测井地面系统26套、桥射联作测控系统18套，实现制造产值700余万元；完善全金属可溶桥塞组装流程，制作可视化装配图版，自制装配工具使生产效率提升66.67%；优化生产测井地面系统信号采集及信号调制流程，每台节约成本9900元，累计节约19.7万元。
同时，生产测井中心向精益管理要效益，以单队核算准确性保障单队考核可靠性，严控非生产性支出和管理成本。今年前7个月，设备租赁费和维修费分别同比减少40.08%和14.32%，五项费用同比减少51.27%。
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