“雁翔公司将变奖励为动力，全力做好第二化肥厂动设备的维保工作。”近日，山东雁翔机电工程有限公司负责人张鹏诚恳地说。
齐鲁石化第二化肥厂在8月份的HSSE安全月度会上，对几家承包商进行排名考核，重奖今年1至7月份无违章通报的山东雁翔机电工程有限公司2万元。
该厂持续加大对承包商的考核力度，截至8月25日，他们对承包商违章违规考核17次，罚款金额达到49500元，并将安全责任层层下达，逐级分解，确保责任和压力传递到位。
压实承包商管理责任
“建立承包商人员档案，对人员身体健康状况、作业资质等进行统一管理，现场施工人员必须在档案中，否则一律不得进行施工。”第二化肥厂机械动力科谭猛介绍。
该厂严抓承包商准入资质管理，从源头把控，明确部门、车间职责，齐抓共管严把准入关，坚决把不良承包商拉入黑名单。严格执行“日督查、周讲评、月考核”的HSSE管理机制，深入开展风险分级管控和隐患排查整改双重预防机制的建设。
每天下午4点，他们都要组织相关专业科室、车间与第二天施工的承包商负责人进行作业前风险辨识，找出风险点，落实好安全措施。
“对施工风险分析不到位、现场安全措施未落实的承包商及时纠正，严重违章的立即停工。”第二化肥厂副总工程师、机械动力科科长高波表示。
8月3日至15日，该厂持续在施工现场开展承包商安全管理专项检查。他们还建立奖励考核机制，把违章罚款用于承包商的奖励，对承包商管理再加压，倒逼承包商健全安全体系，鼓励承包商应用新技术，提高施工质量，加快工程进度。
强化直接作业管控
第二化肥厂高度重视安全管理中存在的薄弱问题，强化直接作业环节和承包商管理专项督查，持续做好每半个月一次的专题分析会，逐一分析查出的问题，形成清单，实行销项管理，建立长效机制。
“厂里严格落实‘谁用工谁负责’‘谁的属地谁负责’，对承包商采取高压态势。”第二化肥厂安全环保科副科长常红建介绍。
该厂严格施工程序，落实安全交底，现场办理作业票证。在施工开始前，施工方、业主方共同深入现场，做好隐患风险排查，制定施工方案、分析现场风险，进行技术交底，并做好与承包商全方位对接和安全措施落实。
同时要求承包商管理人员切实负起施工现场管理责任，施工前要将方案、安全注意事项传达到每一位施工人员，强化直接作业环节的管理，做好施工过程监督管控。
提高监护人执行力
“安全监护要尽到责任，遇到违章坚决制止，同时要认真、仔细，辨识现场存在的安全风险和隐患。”第二化肥厂监护标兵、气体联合车间员工孙银章说。
4月份，该厂启动“我爱我家、争当监护”标兵活动，根据监护人参与施工监护的数量和质量，每月评选一定名额的监护标兵。厂领导到监护现场颁奖，进一步提高了监护人责任心和工作的主动性，筑牢安全根基。
他们还制定并印发监护提示卡，便于监护人对照提示卡，逐一进行核实，及时发现违章现象。
“厂里把查‘三违’反‘三违’作为抓手，抓现场低老坏、违章等现象，将管理中存在的问题充分暴露出来，杜绝形式主义、官僚作风，特别是执行力不强的问题。”第二化肥厂工会副主席商晓峰说。
厂、车间两级扎实开展全员查“三违”反“三违”劳动竞赛活动，每周至少开展一次专项安全督查，下发督查通报督促责任单位整改，形成闭环管理。
“守住施工安全底线，补好制度落实短板，发动全员督查密织安全网。”第二化肥厂安全总监吴刚表示。
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