巴陵石化储运部深入开展持续攻坚创效行动，全力优化物流储运，在原油物流降本，废旧库存物资清查、统计、改代利用等处置等方面下功夫，挖潜创效实现“多点开花”。7至8月，该部持续攻坚创效550多万元，完成下半年进度计划近四成。
该部原油运输室争取采购合适的海洋原油资源，及时对接船运公司，寻找合适的船型，采取减载进江或直航进江等方式，8月份压缩原油物流费用68.76万元，同时通过争取政策，降低原油运杂费110.2万元。设备室开展“捡豆子”行动，对清查完的废旧物资材料采取报废、退库、改代利用等途经处置，累计“捡豆子”16项，创效近60万元。安监室清理出182件消防器材，由公司统一调剂使用，挖潜创效8.3万元。
该部生产室、技术室实施“短平快”项目，落实长输丁二烯工艺改造，优化丁二烯接卸转输，及时将道仁矶储运装置至八号沟罐区的丁二烯长输供料由外委改自供，全年可节约外委费用约80万元。技术室梳理项目材料，将清理出的电力电缆、接线盒、槽钢等24项材料用于道仁矶码头及罐区VOCs（挥发性有机物）治理项目，创效84.28万元。
在持续攻坚创效行动中，该部广大员工立足本专业、本岗位，坚持“抱西瓜”与“捡芝麻”并重，在自主检修、修旧利废、精心操作、优化调整等方面发力创效。生产室组织各基层单位回收废润滑油8吨，价值4.48万元。道仁矶储运装置组织党员突击队行动，完成皂化液罐清罐，减少业务外包费用。八号沟储运装置合理安排吊装作业，减少台班，降低吊装费用。五号沟储运车间利用作业空档组织党员骨干回收酸碱槽车的余料2吨多。云溪铁运车间自行开展0080机车车间级辅修，先后对燃油粗滤器、机油粗滤器等机车部件进行维护和检测。
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