9月23日，江汉油田清河油区周边农田的秋收、盐田的收盐等任务十分繁忙，道路上行走的车辆多，采油气工程技术服务中心清河经理部当天有4口施工井需要搬上，通过精心组织修井设备搬上的人员、车辆，提前出发，避开道路上车辆行驶的高峰期，提前完成了修井设备搬上任务，为这4口井的作业修复打好了良好的基础。
今年以来，该经理部面对清河油区开发进入到中后期，低产低效井越来越多，上产任务重、难度大的实际，认真贯彻落实上级攻坚创效的要求，立足于修好井、多修井、快修井，努力让低产低效井焕发“青春” ，为清河油区的原油上产提供了有力的技术服务保证。
“必须提高保原油上产的技术含‘金’量。”该经理部始终坚持将打好“科技保产牌” 作为一项十分重要的工作来抓，确定了全年新工艺推广攻关目标，制定了大力推广“氮气泡沬排砂”、“锚定法降井口”等新工艺，加强套磨铣、震击解卡、套管修复等井下工具的改进攻关等方案部署，做到每个季度有安排，每月有检查奖评，针对存在的问题，组织技术攻关予以解决，提高了作业修井的技术管理水平。
从年初至目前，该经理部共计完成拔绕、降井口、打塞补孔等“硬骨头井”修复23口，在科技保产的道路上迈出了新的步伐。
“抢时间就是抢产量”。 该经理部以提升作业时效、降低修井占井时间、提高油井产量为目标，完善了生产运行管理流程，充分利用智能化管控手段，切实发挥机关生产技术人员现场协调作用，全力抓好各试油作业队的穿插作业，注汽锅炉技术参数达标运行，特种车辆配合、油管杆收送、投捞测试、地面管网配套工程等工作，实现了整个生产运行的“无缝”对接，有效地提高了作业时效。今年以来，该经理的作业时效一直在90.19%的水平以上运行，超出计划指标0.19 %。
“严实作风是保上产的根本保证。”针对清河油区周边农田水利建设、盐田开发等任务重，安全环保管理日益严格，员工在一定程度存在畏难情绪等实际，该经理部认真抓好形势任务教育，认真贯彻落实“持续攻坚创效” 行动安排，激发了干部员工苦干实干、抢时争先、奋力抢修低效井的工作热情。
从年初至目前，该经理部共计抢修低产低效井110口，使这类井在日均原油产量上均有一定程度的提升，为清河油区原油生产按计划运行提供了应有的支撑。
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