9月21日起，扬子石化贮运厂固体成品作业区开展为期10天的“降库存、增库容、保生产”劳动竞赛，确保国庆、中秋节日期间公司塑料产品生产平稳运行。
固体成品作业区承担扬子公司每年百万吨塑料产品仓储、出厂任务，考虑到8天节假日期间客户提货量会大幅减少，而公司的塑料装置不能降负荷生产。为保证库容充足，作业区领导班子带领职工迅速行动，排查现有库存容量，出台针对性措施，采取三个有效办法降库存。
合理整合库房资源，保证节日期间塑料产品有地方可放。作业区现有在塑料装置附近的中心库和远离装置的外围库两个库区，节前根据出厂作业计划，把暂时不能出厂的塑料品种安排倒库，从中心库运至外围库，最大限度为中心库腾出库位。
加大每天塑料产品出厂量，提前消化节日期间和节后的订单。贮运厂主动与公司计划经营部对接，要求打破“产销平衡”的原有生产销售模式，按照“出厂量大于生产量”的计划配比，提量安排塑料产品出厂。作业区成立党员突击队，不管每天有多少出厂量，加班加点保证当天必须完成出厂计划，高效率降低现有库存量。
提前做好节日期间的生产准备。作业区把一个长期闲置的6号库房清理出来，按照标准库房的要求进行改造，已经具备存放条件。制定了节日期间领导带班值班制度，出台了应急预案，随时应对紧急情况。
“从现在开始，我们保证每天的总库存至少预留一半以上，为节日期间公司塑料产品稳产高产保驾护航。”作业区领导信心十足地说。
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