12月10日,河南油田石油工程“提质提速提效提产”工作联席会议召开，总结11月份石油工程“四提”工作，安排部署下一步工作，会议要求加压奋进全力，冲刺全年目标。
一个多月以来，河南油田分公司与华北石油工程公司聚焦生产和技术难题，不断强化一体化协同管理，各项工作有序推进，四提主要技术指标进一步提升，11月份机械钻速提高26.19%，钻井周期缩短26.24%，大修平均工期比2019年缩短10%，各项指标均达到和超过了四提目标。
其中春132EC1井实现侧钻一趟钻，较设计缩短50%，机械钻速每小时13.75米，创河南油田开窗侧钻井周期最短、机械钻速最快两项纪录。楼830F井采用“4刀翼大复合片PDC钻头+高转速螺杆”技术，平均机械钻速每小时45.96m，创井楼区块机械钻速最高纪录。丛式井组降本效果显著，部署丛式井4组11口井，节约钻井施工补偿费、钻机搬迁费、采油永久征地费等费用约300万元。杜11-1井到双H14-168井（丛式井组）搬迁作业中，首次实施井架整体平移作业并取得成功。
河南油田分公司、华北石油工程公司相关负责人出席会议。
会议强调，各单位、各部门要聚焦生产技术难题，一体化协同推进，四提工作指标再提升。保持清醒头脑，充分认识面临的困难和挑战。紧盯目标，狠抓落实，保障四提工作目标任务完成。
会议要求，各单位、各部门要鼓足干劲，持续提升四提工作动力。超前统筹部署，为2021年四提工作打好基础。深入开展回顾性评价，持续把四提工作走深走细走实。超前组织运行，提升生产保障能力。加强技术管理，持续提升技术支撑能力。狠抓井控安全管理，保障油田勘探开发井控安全。抓实四提研讨会重点工作，破除制约四提工作的瓶颈，加压奋进，不断提升石油工程降本增效能力，全力冲刺全年目标。
华北石油工程公司相关负责人强调要从工作量释放、难动用储量合作开发、钻机动用率、提升石油工程四种能力等方面作了讲话。他强调，各单位、各部门要坚定信心，主动作为，加强协作，强化安全管理，提高工作质量，共同推动“四提”工作再上新台阶。
京公网安备 11010602030059号
