“我们一定要全力做好重点项目物资供应，督促各环节、各相关方加快节奏，全力推进物资采购进度走在工程建设进度前面。对于将要投产的项目，要现场开展贴身服务，协调好设备现场调试，进一步彰显服务支撑作用！”茂名石化物资供应中心经理费志雄多次在中心业务协调会上强调。
12月15日，浆态床渣油加氢增压泵安全送达现场，仅用了40天完成供货，创下了离心泵历史保供最快纪录。在11月5日，物资供应中心设备室计划员何剑波接到一份紧急采购任务，浆态床渣油加氢需要新增一台增压泵以满足装置开工使用。而该泵选型为OH3型，正常制造周期最快要3个半月，可距离浆态床渣油加氢开工仅剩一个多月，正常保供途径行不通。设备室主任党员梁康带着何剑波迎难而上，他们一方面联系中石化兄弟企业是否有该泵库存，另一方面马上向各泵厂询问是否有该泵库存或半成品及供货最快时间。结果中石化兄弟企业和厂家都没有库存，厂家制造最快也要3个半月才能供货。但他们没有退缩，继续向最大的离心泵制造厂沈阳格瑞德询问是否有其他泵型能满足，得知他们有一个OH2型的半成品泵能满足我们的要求供货。他们立即请示主管领导，提议改泵型。经中心领导同意后，马上联系相关技术部门论证离心泵选型，将OH3型改为OH2型，并协调沈阳格瑞德将OH2型的半成品泵先调借给茂名石化救急，另外又协调电机厂紧急提供电机到沈阳格瑞德组装，同时要求阳格瑞德安排工人24小时连续生产，每天汇报制造进度及质量检测报告。经过紧盯紧催，浆态床渣油加氢增压泵于12月15日安全送达现场，仅40天完成供货，比正常供货提前65天，创下离心泵历史保供最快纪录。
12月14日，浆态床渣油加氢现场会议提出紧急需要铝箔，用于柱塞阀的保温包装，计划浆态床渣油加氢装置12月18日进渣油，该铝箔必须12月17日前完成施工。面对无计划、材质数量未定、时间紧等棘手问题，供应中心过程控制室主任党员邓锋、项目采购经理杨平卫、材料室计划员张兴远多次对接，最后根据现场提供的用于空调管道上的铝箔纸样品要求进行保供。他们多次下现场，并与厂家实时沟通，最后确定采用1米宽的铝箔复合玻璃纤维布\δ=0.2mm，总量6000平方米。考虑到数量多，若是空运，不仅成本高，且还要从江苏省泰兴市运往南京机场，时间上也不保证。他们立即提议专车运输，为了减少成本，又将下个月给联合六车间使用的耐火陶瓷纤维带和耐火陶瓷纤维扭绳一并搭车运输。12月15日中午，厂家装车完毕，两个司机轮流开车。张兴远实时掌握司机前进路线，随时监控进展情况，最终于12月16日下午将货送抵现场，顺利交付给施工单位，及时保证了现场的安装，不仅确保了浆态床渣油加氢装置按时开工进油，还在紧急保供过程中实现“物流拼多多”，节约物流运输成本。
在11月份，浆态床渣油加氢装置进入试压、气密的冲刺阶段，其中有一批柱塞阀门为我们公司首次采购、安装、使用，出现了阀门开关不顺畅、内漏等情况，且部分柱塞阀是进口阀门，国外供应商不能到现场处理，这严重影响装置的中交计划。物资供应中心材料室副主任丁俊霞及党员计划员陈全亨立马协调国内柱塞阀供应商中核科技组织专业技术人员到装置现场指导、协助车间解决技术上的问题。共组织了供应商专业技术人员16人，检查了51台柱塞阀门，其中配合车间拆检及修复了5台大口径、内漏严重的阀门。该类阀门结构复杂，施工条件受限，时间紧迫，中核科技作为中石化战略供应商，展示了强大的技术实力，真正做到了急用户之所急，确保了新装置顺利中交。
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