川维化工为应对近期重庆地区煤炭供应紧张的局面,全面扭转公司目前燃煤进场量减少、燃煤采购价格大幅上升的不利局面,采用全流程动态管理采购过程、优化燃煤配置结构、精准管理燃煤入场节点 ,直接节约采购成本超300万元,也保证了公司能源供应的稳定。
由于受重庆永川煤矿事故影响,重庆地区煤矿全部关停整顿,四川地区也仅有少数煤矿复产,陕煤入渝受铁路运力紧张影响,燃煤入渝量大幅减少,川渝地区煤炭资源异常紧张,市场价格持续上涨,国内其他地区煤炭市场也受资源短缺和进口限制等原因叠加影响,燃煤市场出现价格飙升和货源紧缺的情况。
川维化工各部门及时响应,逐一落实供应商资源情况,针对铁路运力极度紧张情况(连续三周陕煤无火车煤进场),全力加大船煤和汽车煤进场,缓解运力原因带来的影响;公司物资采购中心每天实施动态跟踪,对接装船、装车情况全流程跟踪,优化转运流程、减少转运次数、提升转运效率,燃煤库存稳步增加;提前锁定资源,利用12月结算基价优势持续购入燃煤。
通过全流程动态管理、优化燃煤结构、精准管理燃煤入场节点等措施,在市场价格上涨的行情下节约采购成本300万元以上,同时也保证了公司能源稳定。