新岁启幕，中韩石化生产计划“龙头”——市场经营部抢抓新机，创新工作思路和措施，助力公司高质量发展。
该公司市场经营部利用部务会、微信群认真学习贯彻武汉石化第十次党代会精神，让每位职工增强政治意识，不断提高政治领悟力，认清当前发展新形势、新任务、新要求，紧密联系公司改革发展实际，推动工作开创新局面，取得新发展。
其次，以党员示范岗、党员项目攻关为抓手，充分发挥党员的模范带头作用，抓实精细管理、挖潜创效、生产优化等融合。2021年，通过做大原油加工量、提高常减压装置石脑油收率、利用原油价差机遇适时采购轻质原油等措施，提高自产石脑油供应量；落实沿江区域石脑油资源；抢抓进口及地炼石脑油资源，做好乙烯原料保供工作。炼油增产化工轻油，优化成品产量，增产液化气和丙烯；落实低硫船燃生产方案，开拓船燃市场。加快化工新产品开发和推广，配合销售公司拓市推价增效，做好代理模式的优化运行。
三是抓好党风廉政工作，营造风清气正的工作环境。从制度上严格管理该公司原料采购和产品出厂，定期分析、梳理采购和出厂环节可能存在的风险，制定整改措施；严格执行采购和销售流程，完善各项审批制度，主动接受监督部门监管，让每位员工真正做到“不敢腐、不想腐、不能腐”。同时加强团队建设，通过文体活动、知识竞赛等丰富多彩的形式，进一步调动员工积极性，凝心聚力，促使员工为提速发展奉献才智。
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