“发挥集成优势，承压奋进而行，没有完不成的任务，没有达不到的目标。”1月15日，中原油田天然气产销厂召开“谋划‘十四五’、奔向新征程”新年座谈会，动员干部员工以油田“1+6+10”
发展总体框架为指导，以安全环保为保障，以高质量发展为目标，发挥“四大优势”，助力“十四五”开局良好。
该厂在“奋进十三五”攻坚活动中，建立健全了天然气产、供、储、销基本配套产业链，形成了老气田开发技术优势、储气库运行管理优势、伴生气管网整合优势、天然气管网运营优势，实现了气田平稳开发、储气库高效运营、外部市场收入提升、业务结构成功转型，为“十四五”良好开局奠定了坚实基础。
面对“十四五”发展目标和总体框架，该厂提出了“追求高水平、推进均衡化、增创新优势、走进新阶段”具体措施，划分“固本强基”“持续提升”两个阶段分步实施，力求转型能力全面升级、盈利能力持续增强、品牌培育创造价值、竞争实力全面提升。
在发挥老气田开发技术优势上，该厂将紧紧围绕“效益开发”中心目标，强化周边滚动研究，力争实现较大突破；继续落实剩余气分布，明确适合开发后期的挖潜方式，强化技术配套与集成，提升气藏最终采收率，圆满实现新增动用储量、自然递减控制率、期末日产量、地质采出程度等指标。
在发挥储气库运行管理优势上，该厂将按照油田统一部署，在做好文96、文23储气库高效运营的同时，充分利用多年积累的天然气人才技术资源，全程参与建设运营卫11等储气库，力争到2024具备全面承担储气库群运营管理能力，持续优化运营模式，不断提高运营效益，为油田创造重要的利润增长点。
在发挥伴生气管网整合优势上，该厂将进一步优化增压站场，加强压缩机技术攻关，有效实现管网互联互通，确保设备完好高效、综合能耗逐步下降、输气板块持续减亏。对伴生气压缩机组进行自动化改造，实现数据远传和参数报警，进一步降本增效。发挥集输管网优势与地方燃气公司合作，为民用气及周边工业用户提供代输服务，增加代输收入。
在发挥天然气管网运维优势上，该厂将立足“两个三年、两个十年”战略部署，突出价值引领、目标导向、人才技术等优势，在巩固和发展现有外部市场项目基础上，进一步拓展创收增效空间。深入挖掘采气、输气板块潜力，完善天然气产业链条，发展中高端外部市场，打造“中原气服”品牌标杆，抢占东部沿海、华南地区、西南区域发展空间，实现拓市增效。
“我们的优势是自身的，也是油田的，更是中国石化的。把集成优势发挥好，是全面落实油田‘1+6+10’
规划部署的有机组成部分，也是深入贯彻集团公司‘打造世界领先洁净能源化工公司’战略要求的必然趋势。”该厂厂长苏月琦说。”
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