新材料产业是极具发展潜力并对未来发展有着巨大影响的高技术产业之一，市场需求仍然持续增长。紧跟发展大势，中国石化正着力构建“一基两翼三新”产业格局。其中，新材料作为“三新”之一，是必须加快布局的增量和未来。为使读者更好理解什么是新材料，本版推出专题，介绍化工新材料行业面临的形势、中国石化在化工新材料领域取得的成果及下一步亟待解决的问题，敬请关注。
新材料定义是什么？
2016年12月，工信部、发改委、科技部、财政部联合印发《新材料产业发展指南》，对新材料作出明确定义，即新出现的具有优异性能或特殊功能的材料，或是传统材料改进后性能明显提高或产生新功能的材料。
化工新材料分几类？
先进有机高分子材料：高性能树脂、高性能合成橡胶、高性能纤维和功能性膜材料
高端专用化学品：主要包括电子化学品
其他：石墨烯等前沿新材料
新材料和传统材料的区别在哪里？
时间维度：新材料一般指新近发现和发展的材料，被人们进行系统研究和生产应用的时间相对较晚。
性能维度：新材料一般具有优异的强度、硬度、韧性、弹性等机械性能，以及独特的电、光、声、磁、热等功能或效应。
价值维度：新材料往往是为了更先进的器件和应用所开发，技术门槛和成本较高，具有稀缺性和高附加值。
业界圆桌
●中国石化发展新材料具有技术、市场、资金、人才等优势
●新材料领域面临的复杂难题难以靠单一学科解决，多学科、多技术交叉融合将成常态
●推动科技成果转化要牵起创新的牛鼻子，从推进整个行业进步的角度进行关键技术攻关
●针对用户需求或联合用户共同开发具有市场竞争力的产品、提供整体解决方案
●成立专业的战略研究团队，推进产学研用协同发展，在全产业链层面整合集成优势资源
●成立专业化成果转化运营团队，评估、筛选出接近工业化并符合市场需要的技术
访谈嘉宾：
集团公司高级专家 李应成
集团公司高级专家 张师军
中石化宁波新材料研究院副院长 黄朝晖
大连石油化工研究院第六研究室副主任 李澜鹏
燕山石化科研技术部副经理 李 国
茂名石化研究院市场室专家 谭 捷
1.加快新材料发展需要解决哪些问题？
李 国：经过近几十年发展，我国已经成为世界最大的新材料生产和消费国，中国石化也已成为国内最大的合成树脂生产商和供应商。但是整体来看，国内新材料产业发展不平衡、资源利用率不高、附加值低的情况一直存在。首先是基础科学的投入不足。其次，鼓励交叉学科融合的科研平台还不完善。目前新材料领域面临越来越复杂的难题，靠单一学科往往难以解决，今后多种学科、多种技术交叉融合将成为常态。如人工关节等假体材料的研发需要集合材料合成、加工、生物医学、计算机等多领域力量。再其次，工程转化能力薄弱制约了新材料成果的应用。
李应成：近年来，全球新材料市场每年以平均10%以上的速度增长，且地区差距日益明显。美国、日本和欧洲等发达国家和地区在核心技术、研发能力、市场占有率等多方面占据优势。经过多年发展，我国新材料产业整体实力不断提升，实现从材料小国到材料大国的历史性转变，但行业整体上大而不强，通用型产品多、高端产品少。企业对于短期见效的项目投入高，对于难度大、见效慢的项目投入低，具有原创性的成果较少。
张师军：目前，我国支持新材料相关产业的开发区已经超过300个，具有相当的产业规模和集群优势，但是产业结构仍需优化和完善。目前，新材料开发企业以规模较小的中小企业为主，缺乏产业发展规划和完整的产业链布局，这些广泛分布的“点”，尚未形成以点带线、以线带面的联动效应，不利于新材料产业长远发展。首先，国家层面需有顶层设计，推动建设国家新材料生产应用示范平台、资源共享平台等。其次，新材料行业的蓬勃发展离不开国家基金和社会资本的支持。应积极倡导国有大型企业投资前沿技术，鼓励广大中小企业积极参与新材料产品研发、生产和推广。再其次，加强新材料领域的基础研究和人才培养，高校、科研院所、企业多方合作，组建跨学科研究团队开展协作。
2.中国石化在引领新材料行业发展方面可以发挥哪些优势或作用？
谭 捷：新材料行业有着技术含量高、市场容量小、附加值高等特点，行业发展的薄弱环节有技术研发与工业化放大两方面。国内大型石化企业长期以来主要专注于规模化生产，对新材料行业的研发与工业化投入不足。民营企业虽然机制灵活，但暂时缺乏足够的新材料基础技术积累与工业化运营经验，难以打造与国际先进企业相竞争的系列产品。对于中国石化这样的大型央企而言，技术研发、市场销售力量较为雄厚，具有资金、人才等方面优势，从研发生产到市场销售的全产业链条完整，能够在引领行业高质量发展中发挥自身作用。
黄朝晖：中石化新材料研究院在宁波成立，有着诸多优势。首先是原料优势。依托镇海炼化这样的大型炼化一体化企业，原料都是现成的。其次是平台优势。例如系统内的北京化工研究院专注于石油基材料近70年，石油化工科学研究院长期深耕高端化学品领域，这些都是我们可以借助的技术平台。再其次是人才优势。长三角地区有很多优秀的科研院所，包括系统内的上海石油化工研究院，同时南方沿海地区对于科研的投入是有保证的，年轻人才梯队齐全。
李 国：中国石化是我国合成材料的重要开发生产企业，拥有从基础研究、技术研发、工业转化到应用评价的完整创新链条。不能院所高校有什么我们就转化什么，搞拿来主义的开发，而是要坚持“四个面向”，例如我们正在推进研发的高端电缆材料、医卫材料等就是关系国计民生的重要领域。在这个过程中，要牵起创新的牛鼻子，从推进整个行业进步的角度进行关键技术攻关，为国民经济和相关产业发展提供雪中送炭式的支持。
3.相较于大宗产品，新材料行业更关注用户需求与体验。如何贴近用户需求提升科技成果快速转化、快速迭代能力？
李澜鹏：对于中国石化而言，可以发挥市场销售端的优势。当下，针对用户需求开发相应功能的新材料，或者联合用户共同开发具有市场竞争力的产品、提供整体解决方案，成为当前趋势。例如，中国石化此前与中国一汽开展战略合作，就新能源汽车、汽车用聚合物开发等多方面形成合作开发意向。这种市场开发模式相较于传统的开发模式专注度更高，开发的技术和产品竞争力更强。这也需要中国石化建立更为专业的销售团队，除了发挥好现有的销售优势，还要紧密结合用户需求、技术研发及生产企业等多方面情况，共同开发新材料产品。
李应成：成立专业的战略研究团队。新材料领域广、产品多、技术复杂，中国石化虽然资金和技术实力雄厚，但依然无法解决面临的所有技术挑战。因此，如何选择最佳研究方向和技术路线，需要专业的战略研究团队去调研、评估和筛选。
推进产学研用协同发展。鼓励在全产业链层面整合集成优势资源，加强与新材料创新联合体、创新联盟、产业链、生态圈的沟通合作。如碳纤维领域，国家已经成立碳纤维创新联合体，将研制、生产、应用全流程紧密联系起来。再比如光电材料领域，从产业链角度来看，涉及材料、器件、面板厂商，以及手机、电视、车载显示设备等终端产品，环节众多，技术门槛高，技术壁垒严。只有在整个产业链形成战略联盟，风险共担、利益共享，才有望快速突破关键核心技术。
谭 捷：科技成果转化过程会遇到不少挑战，成立专业化成果转化运营团队可以解决部分问题。首先，如何从成千上万的成果中筛选出适合转化的技术？这需要运营团队评估、筛选出接近工业化并符合市场需要的技术。其次，资金从哪里来？由于技术评估和科技成果转化过程都需要大量的资金支持，投资方是选定一家企业还是多家企业，需要运营团队根据不同阶段灵活采取方案。再其次，我们常常看到企业研发出国产化新品，但终端用户却不敢尝试，主要是因为生产方离市场较远，实现工业化应用周期长、涉及环节多。这需要成果转化团队去运营。这个团队既要有创新方面的知识、市场化的水平，还要有很强的工程转化能力。
4.如何营造有利于新材料产业发展的创新机制？
黄朝晖：可以从选人用人、薪酬激励、项目管理等机制方面入手。一是探索建立市场化选人用人机制。尝试允许科研院所根据业务发展需要，自主制定重点骨干人才招聘方案、设置岗位条件，面向应届毕业生及社会高级成熟人才进行招聘。二是完善市场化薪酬激励机制。在明确绩效目标的前提下，探索实行揭榜挂帅，由项目负责人建立技术创新团队，根据绩效及费用预算列支薪酬进行激励。依据国家、地方和中国石化相关科技奖励政策，对于成果转化给予适度奖励。三是创新项目管理机制。建设科技孵化器，在科研人员、管理人员按有关规定履行审批手续后，探索技术入股等机制的可行性。
李应成：深化科技体制改革，建立健全科学评价体系和激励机制，加快科技孵化器建设和新领域培育项目落实。一是依托中国石化新材料科技（上海）有限公司，构建平台公司+项目公司的孵化转化模式，加快新材料技术孵化转化。二是持续推进实施新领域培育项目试点，实施财务单独核算，建立新材料物资采购绿色通道。三是落实科技领域“放管服”措施，赋予团队负责人组建、经费使用和奖励分配权，研发团队按照“虚拟部门”方式运行。四是完善科技人员分类考核机制，突出基础研究类的创新性、技术开发类的技术先进性、成果转化类的市场竞争力等要素，设置更加科学的分类考核指标体系，促进基础研究、技术开发和成果转化协调发展。
京公网安备 11010602030059号
