“帮助基层发现问题、解决问题，为基层做好服务，挖掘好的经验做法，在全公司推广，促进公司专业水平有一个更大的提高。”1月26—27日，齐鲁石化公司安全总监孙海涛带领第七岗检组先后到热电厂区域、后勤服务中心进行检查。
在热电厂，岗检组听取热电厂区域各单位工作汇报后，孙海涛和岗检组成员先后来到中央控制室、液氨罐区、新建成的封闭煤场等，了解安全生产及从严管理制度等方面的执行落实情况。
孙海涛一行按照安全管理要求，关闭手机、触摸消除静电设施后依次进入液氨区域，来到一辆正在进行装车的槽（罐）车前，仔细检查承运商的劳保防护、安全操作等，嘱咐陪检人员和承运商，防护用品要按期更换，出现紧急情况，要依据应急预案科学处置。
10点50分，负责工艺、质量、技术等方面检查的人员急匆匆赶往等车点。“对着表单逐条查，上午没查完，下午还要接着查。”他们拿着写着密密麻麻检查内容的的表单上，有的打着对号，有的打着差号，有的进行了专门标注。
“请把职业健康管理的台账拿来，我看看。”下午1点40分，公司安全环保部副主任师段海涛在查看完直接作业环节等方面的台账后，又开始检查职业健康管理方面的内容，他说，必须检查全，不能漏项。
1月27日，第七岗检组到后勤服务中心检查，在听取汇报后，孙海涛要求一定要抓好餐饮安全、车辆安全、疫情防控等工作，把后勤保障服务工作做好。
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