“T759井大泵处有一处有油泥，不符合隐患整改通知书条款，需要立即进行集中处理油泥，上铺下盖防渗膜。”2月20日，西北油田采油三厂QHSE管理室在T759井检查出的问题，督促修井作业迅速制订精准措施，完成现场问题整改。
这是采油三厂“啄木鸟”安全文化在生产一线扎根的一个日常工作写实，也是采油三厂自上而下抓实抓好安全生产工作的一个缩影。
今年以来，采油三厂结合百日安全无故事行动，坚守“发展决不能以牺牲安全为代价”的红线，一步一个脚印抓实抓细，整体保持了安全生产的平稳态势。
创建安全文化
“啄木鸟是以发现虫子，捉出虫子为生存原则的，安全监管人员也是以发现隐患，消除隐患为履职担当。我们创建啄木鸟安全文化的初衷，就让安全监管人员发扬啄木鸟精神，善于发现隐患......”2月19日，于洋在采油厂隐患整改推进会上说。
油田安全生产涉及点多面广，为消除隐藏在各生产环节的安全隐患，提高全员安全防范意识，营造安全生产氛围。今年，采油三厂从铸就锐利的尖爪，严把底线控风险；锤炼敏锐的眼光，深挖隐患不留情；锻造的过硬作风，实抓溯源强监管；建设敬业的团队，恒守防线促发展等方面，全力打造“安全品牌”，精心培育“啄木鸟安全文化”。
安全管理人员是啄木鸟，企业这棵大树要基业长青，离不开啄木鸟，否则连基本的安全都不到，谈何发展？
采油三厂在实践过程中升华、扩散、渗透为广大员工所认识、认知、认同、接受。并化为全体员工遵章守纪、按章作业的自觉行动的全员安全意识，在油区形成“以人为本，安全发展”的浓厚氛围。同时指导、约束、规范全体员工的安全行为，不断提升全员安全素质，全面形成“抓安全--文化制胜”的全员共识，真正实现打造本质安全型采油厂的最终目的。
“作为一线操作人员，有安全文化引领，就要善于发现隐患，不管隐患藏得多深、难度多大，也要落实整改，要执着、较真儿地扛起责任。”8-3计转站班长张素梅说。
培育更多啄木鸟
“现场安全生产工作需要每个岗位人员共同的努力才能得到保障，必须熟悉安全标准、生产流程、各类生产参数及设备性能，只在掌握了这些知识，才能更好地排查安全隐患。”2月28日，采油三厂督察队安全管理人员邢广霁在10-2计转站，对现场岗位人员开展了春季安全生产知识培训。
采油三厂具有点多、线长、面广、安全风险大等特点，仅靠安全管理人员是无法排查出所有的安全隐患。一线员工发现和处置安全隐患的能力和水平,直接影响到班组安全管理的效果。
“根据近年企业的实际效果来看,班组层面隐患排查工作还比较薄弱,必须提升员工安全隐患排查能力和水平。为此，我们从年初开始着手培养更多的啄木鸟。”于洋说。
在“啄木鸟”的培育中，采油三厂不断完善培育的方式方法，年初制订培育计划，要求各单位部门对基层、班组、一线人员必须保证培训人员、时间和质量三落实，不断提高查隐患、处置隐患的能力，增强员工的安全生产意识，持续提升员工的综合素质。
截至目前，共有培育60余名“啄木鸟”，分布在各岗位全面排查安全隐患。
营造安全“大格局”
2月24日，阴天微风,万里乌云。采油三厂采油管理一区安全环保督察员忙碌在安全生产现场。
“今天，我们重点对T801(K)电驱注水、T702(K)CH3注水增压站现场进行督察检查，大家一定要认真点，再小的隐患也不能放过。”采油管理一区王海山说，无论刮风下雨，他们都要到生产一线，特别是偏远井站去查隐患，这样心里才踏实。
“啄木鸟”安全文化实施以来，采油三厂营造了多“兵种”大排查、大合力的安全大格局。厂领导、中层干部、安全管理人员、安全环保督察、一线操作人员，按照百日安全无事故行动方案和工作要求及职责分工，各司其职、齐抓共管，纷纷到生产一线、施工单位。
“我们通过采取定期检查与动态检查相结合、全面检查与重点督查相结合，超前排查分析各类苗头性、倾向性问题，分专业、分系统深化预防性安全生产监督检查，从根源上消除事故隐患，形成强大合力，确保安全隐患排查治理全覆盖、零盲区。”于洋说。
“T801(K)电驱注水现场,一套空呼供给阀漏气,不符合要求，T702(K)CH3注水增压站上罐扶梯处人体静电释放桩不报警，不符合要求，要及时更换空呼供给阀，排查原因或更换人体静电释放桩。”王海山要求现场人员对现场检查的问题进行整改。
截至目前，各级督察检查人员该共检查出安全隐患432条，现场立即整改354条，经各单位部门协调处置78条，安全隐患处置率达100%。
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