东文377管线存在隐患纳入厂级风险管控，安全环保办公室制定风险管控措施及应急预案。
严格按照“厂管站”的最新要求，提前谋划卫11、文13西储气库运营管理方式，抓紧研究制定运营管理方案。
……
年初以来，在每周组织召开的生产运行周例会上，中原油田天然气产销厂各项工作安排的“严丝合缝”，每天的工作量饱满充盈，干部职工以更高的标准、更严的要求、更好的状态，与时间赛跑，按节点“打卡”，为确保首季开好头、起好步驰而不息、奋发大干，取得了产能向上、安全向好、市场向稳的可喜局面。
效益开发稳根基
3月18日，小雨。该厂开发研究所地质技术人员曹正安照常乘车前往东濮采气管理区，查看户部寨三叠系滚动评价井部19井试气情况。
今年以来，该厂紧紧围绕“效益开发”中心目标，持续加大增储提能工作力度，大力推进认识深化和技术攻关，加快培育增储上产新阵地，稳步提升老区稳产能力。
开发研究所充分发挥老气田开发技术优势，加大户部寨气田周边滚动增储力度，持续跟踪分析户部寨构造东翼滚动评价井卫456井、户部寨三叠系滚动评价井部19井以及文留北部沙四段滚动评价井文317井钻录测及试气情况，进一步明确油气运移及富集规律，落实剩余气分布，优化滚动部署目标及老井试气目标，夯实了地质研究稳产基础。
作为措施挖潜“试验场”的户部寨气田，已经高效开发30多年，结盐积液相当严重。该厂立足老气井降递减、措施井保增产，加大储备新井及措施工作量，创新落实“一井一策”“一井一护”管理制度，不间断采取小气量连续气举、大气量短暂间歇气举等方式，使问题气井在较短时间内带出液体、恢复产能，确保了气田日产气能力稳定在10万立方米以上。
截至3月17日，该厂累计生产天然气785.94万立方米，日产气井气保持在10.47万立方米左右，天然气产量与去年同比再创新高。
安全提升保运行
3月2日，该厂印发《全员安全能力和技能水平提升方案》，着力增强全员安全防范意识、岗位技能水平，提升岗位人才价值，助力生产安全高效，保障高质量可持续发展。
“该方案由工作目标、培训方式、岗位教材、组织实施、考核评价五部分组成，通过线上线下学习培训、定期考核验收等步骤组织开展。”该厂人力资源办公室主任、培训考核站站长杜志伟说。
为提升培训效果，该厂培训考核站组织技师、高级技师、专家等，自编岗位培训教材43套，每套岗位培训教材分为安全生产和岗位技能两部分，务实管用，体现了安全培训和实操训练的“实打实”“硬碰硬”。
组织实施过程中，该厂深入开展日学一题、课后一练、每月一考、每季一赛“四个一”活动，将生产施工知识、安全操作规程等内容纳入日常学习中，学、练、考结合，查、改、提并进，提升了“安全人”的综合素质。
在抓好“学”的同时，该厂还组织编印了《消减“低老坏”作业指导书》，梳理4个类别的常见不安全行为461条，为对表对标安全规范操作制定了“明白书”。
“截至目前，采取基层单位自查、工作组督查的形式，共开展专项检查12次、视频督查10次、夜间突查9次，发现并督促整改不安全问题31个。”该厂安全环保办公室主任王自杰介绍说。
市场开拓不停步
3月16日，该厂在油田2021年市场开发工作会上做经验交流发言，表示将永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，抢抓市场机遇，独占市场潮头。
该厂是这样说的，也是这样拼命干的。
2月8日，该厂中标天津乙烯支线管道运行技术服务项目，负责为天津乙烯支线42.5公里天然气管道及沿线2座输气场站、4座公共阀室生产运行、管道保护、检维修等提供技术支持。
3月2日，该厂中标陕西延长石油含硫化氢检测、水质检测、天然气检测项目，在23家竞标单位中名列榜首。
“我们还相继中标了中石化天津销售中心输气站场投产运行、中石化（茂名）天然气管道输气操作技术服务等项目，新增员工49人，新增合同额828万元。”该厂副总工程师、外部市场管理办公室主任王宏伟说。
新年伊始，该厂瞄准天然气产供储销全产业链业务外部市场，深入调研，科学研判，精准分析，用“链条有多长需求就有多旺”的拓展思维、“人才有多强市场就有多广”的竞争意识、“技术有多高舞台就有多大”的市场观念，主动出击，抢占先机，促进了市场开拓向稳、向好。
“目前，卫11、文13西等储气库的加快建设，为我厂发挥人才、技术、管理优势提供了广阔舞台，我们的外闯之路越走越宽。”该厂厂长苏月琦说。
京公网安备 11010602030059号
