“哈哈，叫你预算别做虚高，这个给你剔除了。”
井下作业结算办公室传来一阵爽朗的笑声，同时伴随着毫不留情的审减工序，那一定是老张。定额价格管理中心的一名老党员，清河会战23年，同事们心中的老大哥，张卫国。
他是井下作业工程降本减费的“急先锋”。2020年，油价在“极寒”时期,如何为我厂降成本、提效益，凭着10多年作业队工作经历，带领年轻预算员开展井下作业定额专题研究，找出控费增效点。分别就井下工程定额消耗量、价格水平、费用标准进行深入分析、研究，结合清河油区作业现场调研，寻找并发现了井下作业工程、热采注汽、油管修复等效益挖潜点5处。
其中审减“井下作业50米（含）以下中途更换油管”及“水源井检泵修井机搬上”工序，对热采搬家卡车台班实际结算数量由14台调整为10台，全年作业劳务费支出节省约50万元；下调柴油定额及结算价格，全年作业动力费支出节省了约30万元。
他是关键时期顶得上的好党员。疫情期间尽显党员担当，新冠疫情突如其来，他作为一名有着21年党龄的老党员，积极报名参加清河油区志愿服务队。
尽管当时支部只2人在岗，面对严峻疫情防控形势及复杂工作，仍积极开展志愿服务工作，为隔离人员传达防控政策、送菜送水灌煤气，协助生产生活区消杀，应急突击等工作，52岁的老张一点也不比年轻人少干。人少任务重的情况下，完成支部工作也一丝不苟。
认真执行清河油区疫情防控领导小组办公室下发的通知要求，每日打电话、发短信认真核实全体人员个人信息，按要求统计全体人员健康信息统计上报。
他是专业领域辛勤付出的排头兵。按照总部和局概预算中心制定的内部市场专业化服务定额（价格）编制方案要求，完善内部市场专业化服务定额（价格）标准体系，他代表清河采油厂参加定额编制工作，参与编制了井下作业劳务、作业准备、特车及公务车服务、测（试）井服务、管杆及井下工具修复五类专业化服务定额（价格）。定额编制需要收集整理大量的历史资料，按分工，他一个人负责整个清河油区5个大类、2000多项资料归集，夜以继日，一干就是90多天。
内部专业化服务定额（价格）发布后，为了达到采油厂专业化调整实施方案的要求，他又根据发布的定额（价格）及时对厂成本费用进行了测算，与经济指标进行对比分析，并提出合理化建议，为采油厂与采服中心制定结算流程、确定相关业务结算标准提供有力依据。
他从事井下作业工程预结算管理工作15年，审核了井下作业工程8000余井次，审减金额1500余万元，为采油厂创造了实实在在的经济效益。他默默付出、辛勤工作的“老黄牛”精神将一直激励鼓舞着每一个盐碱滩上的年轻人！
京公网安备 11010602030059号
