“除沙器的管线刺了，快喊工长薛立安！”一遇到问题，冀东项目50716钻井队泥浆组长郭伟锋就下意识的这样安排着泥浆工。原来是该队的大班电焊底子弱，一般有难度的活都是喊工长薛立安。接到消息的薛立安也不怠慢，二话不说就拉着带班队长、泥浆组长、平台经理、安全监督官等相关人员，开票、防护等准备工作完毕后就投入了紧张的施工。
困难面前“急救兵”
薛立安是中原石油工程公司钻井二公司冀东项目50716队的工长。大家私下里流传着一句话，有困难找薛立安。无论是工程师需要的加工、打磨，还是机房的校正、维修，抑或是营房的洗衣机、洗澡堂维修现场，都能看到他的身影。
钻井队的工作，有时候按部就班的看似安然无恙，有时候忙起来就是脚底朝天。目前该队使用的设备是刚接手的，喇叭口安装完之后总是刺泥浆。白班人员吊起来检查、维修，放下来还刺，再吊起来检查、维修，放下来还刺。如此三番，队上领导着急了，明天要二开验收了，这样下去肯定误事，一着急就想到了薛立安。此时已是夜里21点了，薛立安忙了一天已经休息了。但是一听说喇叭口弄不好，二话不说穿上工衣，带上小撬杠、起子、石棉绳等工具来到现场。他背上安全带，上至喇叭口，只见他左撬撬、右垫垫，凭借多年的经验及技巧，在20分钟内就弄好了。看到喇叭口终于被制服了，大家都很佩服。
创新创效“当先锋”
众所周知，场地气动绞车因钢丝绳受力方向不固定的原因造成钢丝绳排列问题一直得不到有效的解决。另外气动绞车出厂时钢丝绳的出口都在上面，钻井队在场地锚道上安装时还需要改造护罩来满足使用，但是却没有一个统一的整改标准，被改造的五花八门、各式各样，影响现场三标管理，同时也造成的极大的安全隐患。薛立安主动请缨，与该队主管设备的平台副经理一起开展攻关。他们一边查资料一边画图纸，多次研讨定调后就着手研制，几经修改，最后研制成功。成功的解决排绳、护罩开口大等问题。另外，他还带领大班团队积极开展修旧利废，节约成本。2020年的4月，薛立安自制工具对高、低速水汽葫芦进行了维修，仅此一项，节约成本3万余元。
率先垂范“立新功”
薛立安是个低调的人，在平凡的岗位上任劳任怨。但是遇到急难险重的工作，却是十分“高调”。每每钻井队遇到急活，为了抢进度，不管是不是他的分内工作，是不是喊他了，他要是看见了，总是冲在前面，干在前面。
2021年3月份，该队承钻了一口三开定向井，之前因为疫情的原因，井控设备所有软管线改成硬连接工作没有开展，疫情过后硬连接管线送至现场，可是厂家人员来不了。二开必须要完成该项工作，现在一开十几个小时就会结束，加上固井、侯凝、安装封井器也就一天的时间。可是硬连接管线工作还没有动手，时间紧任务重，他毫不犹豫地接下了这份赶进度的工作。先是查看现场距离，测算尺寸，再是丈量现场管子及弯头，然后反复计算。最后他与队上副经理制定了一份不需要一道焊缝的完美计划。
一开钻进的过程中，他第一时间喊来吊车，告诉施工人员那个弯头在那个地方，那个短节怎么连接。短短三个小时后，所有硬连接全部完成，且不需要一道焊缝。这样的操作用时短、安全系数高且三标标准高，得到了领导的高度认可。也因为他的想在前面、做在前面，使得该队二开整改周期仅用了1.5天，第二天晚上就顺利的实现二开开钻。
薛立安，十几年如一日，坚守在钻井一线，在平凡的岗位上，他兢兢业业，任劳任怨，如钉子般扎在现场。困难面前总有他的影子，争先创效中总有他的故事。
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