[中国石化新闻网2020-04-09]实施绿色生产，实现资源能源利用效率最大化是绿色企业创建的重要内容之一。
进入2020年，洛阳石化公司将“6+1”节能降损攻关推向深入，持续开展“降低蒸汽、工业水、燃料气、风氮、用电消耗，提高热联合”节能攻关和“降低炼油加工综合损失”攻关，聚焦能源管理的热点、难点和焦点，深挖节能潜力，严控耗能指标，提高装置运行效率和精细化管理水平，促进公司绿色生产，实现提质增效。
完善机制，节能管理网格化
针对燃动费用高、装置能耗大、节能指标落后和炼油加工损失率高等问题，该公司2017年启动了“6+1”攻关行动，分别成立七个攻关小组围绕节能降损目标，加强基础管理，优化生产运行，依靠技术进步、严控成本费用，通过实施能效倍增计划和170余项节能降损措施，使洛阳石化的加工损失和综合能耗持续下降。其中加工损失由2016年的0.6%降至去年的0.46%，炼油综合能耗由2016年的66.32千克标油/吨，降至去年的65.57千克标油/吨，圆满完成达标指标。
2019年6月，为完善节能管理机制，该公司制订下发了节能管理网格化实施办法，对节能工作实行网格化管理。参与“6+1”攻关的技术质量处、生产调度处、设备工程处、发展规划处、检验计量中心等部门，成为节能办公室成员单位，“6+1”攻关小组固化为七个管理小组，各运行部设立节能责任人和节能员，协调管控所辖区域的节能工作，形成了节能管理“一家”牵头，多部门实施，全公司参与的大节能管理格局。
围绕节能目标和任务，“6+1”七个节能管理小组，根据专业特点确定攻关目标，推广节能经验，探讨降耗措施，使节能降损工作成为提升效益的增长点。
“节能降损就是创效”。提高热联合攻关组组长朱自新说，2019年通过工艺优化，使柴油加氢装置实现原料热直供，分馏加热炉瓦斯耗量每小时降低220立方米，按照当期平均价，每年可节约燃气费300余万元；降低风氮攻关小组实施的“S-zorb装置稳定塔顶气改入原料罐中进行冲压”项目，每天节约氮气7920立方米，价值4910元。
夯实基础，节能考核常态化
坚持节能日常管理与攻关工作结合，把年度、季度、月度能源消耗指标分解到各运行部，将能源管理的问题和矛盾，落实到管理小组实施攻关，通过周跟踪、月例会、季汇报的工作方式，加强各组间沟通协调，督促攻关目标实施，使“6+1”攻关成为节能管理的重要载体和抓手。
“按照要求，公司每周都要对各装置的节能、用能情况进行检查，对查出的问题既要限时觖决，还要在公司相关网站反馈整改情况。”洛阳石化技术质量处节能管理科科长王家范介绍，各运行部每周也要组织节能自查，自查本单位用能及节能措施落实情况，做到有检查、有记录、有落实；对在公司检查中发现的问题，除在网站上实施挂黄红牌督导，还要进行严格的考核。
项目现场施工作业用能管理，曾经是该公司节能管理的薄弱环节。“6+1”攻关相关管理组对其进行能耗分析，制订更为严格的管理规定，加大了考核范围，将项目所在单位节能责任人纳入考核，实行节能工作属地管理，强化了基层单位的节能意识；通过“6+1”攻关分析，公司对冬季防冻防凝用能、生产过程中的蒸汽放空和降级使用、循环水和低温热水的出口温度等都制订了精确的考核指标，使之成为节能考核的重要依据，实现了节能管理精细化。
严格的考核也使干部职工的节能意识不断增强。在近年冬季防冻防凝工作中，各运行部普遍采取根据气温变化调整蒸汽伴热量，随时调整排凝阀开度，厉行节能措施，严控用能指标。“这样做，虽然辛苦一点，但一个冬天下来，可以节约不少蒸汽呢。”炼油一部的一名班长说。
而在2019年检修改造中，洛阳石化公司实施的停开工能源消耗定额管理，得到了各运行部的积极响应，被认为是“特殊时期控制能耗的有效办法。”
紧盯重点，节能攻关高效化
开展节能降损攻关，既要抓好产能设施和装置的平稳长周期运行，又要盯牢用能大户和重点装置、关键机组的能耗指标，实现产能、用能全过程管控。
优化两套催化装置运行实现烟机发电，是公司2019年降低电耗攻关的重点项目之一。项目通过提高一催化烟机做功能力，每小时可降低主风机功率2000千瓦时；通过二催化装置运行优化，结束了该装置烟机不发电的历史。“二催化烟机发电，主风机不仅不用外来电，还可以反输电网，一来一回，每小时降低电耗2000千瓦时。”降低电耗攻关小组成员张淼介绍。
同样，“常减压装置降低工业水消耗攻关”“重整装置优化操作，降瓦斯用量攻关”“S-zorb装置优化降低塔顶压力及塔底热源，降低蒸汽消耗攻关”“回收高压瓦斯中的氢气，降低炼油综合损失攻关”……等众多节能降损攻关项目的立项实施，全部以效益提升为目的，通过精细化管理、技改技措、优化运行，实现能耗达标目标。大部分节能项目都随着生产调整而调整，节能管理也始终处于动态过程，需要各攻关组和相关运行部长期关注，以实现节能效果的可持续。
节能降损永无止境，“6+1”攻关任重道远。随着洛阳石化公司绿色企业创建和能源管理体系的建设和实施，该公司将持续改进和优化节能管理，实现资源能源的利用效率的持续提高，在“百日攻坚创效”行动，和全面可持续发展中发挥的作用将越来越大。
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