百日攻坚创效行动启动以来,管道公司在降低输油损耗、大宗物资采购成本及优化修理项目等方面加大创效力度,目前超额完成百日攻坚创效目标任务。
为扎实开展百日攻坚创效行动,管道公司重点加强对进口原油的明水检测,提高油轮卸净率,进一步降低输油损耗。要求各单位、各部门严控各项成本支出,发挥规模采购和集中采购优势,降低采购成本;在年初确定的成本费用预算基础上,有针对性地制定措施,大力减少非生产性修理项目,对涉及安全生产的维修项目加强实施方案优化,降低维修费用。为营造浓厚的比学赶帮超氛围,管道公司开展创效红旗党支部、创效示范团队等先进典型选树活动,带动更多的员工抓落实、见行动,推动攻坚创效取得成效。