上半年，华东石油工程测井公司南方项目部着力增强四种能力，在党建助效、安全保障、技术增潜等方面做文章，增强凝聚力、强化保障力、提升竞争力、激发战斗力，提前一个月完成“百日攻坚创效”行动既定任务目标。
增强凝聚力
年初以来，南方项目部党支部不断提高党员政治站位和责任意识，党建经营同向发力，号召广大党员在班组、在岗位上敢于当先，争做表率，凝聚攻坚创效合力。
该项目部支部先后通过支委会、职工大会、座谈会等形式组织开展了20余次攻坚创效和生产经营工作会，分析项目部的每月生产经营情况，以及布置下步工作重点，切实发挥了支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，为持续攻坚创效行动凝聚合力。5月份，项目部组织技术骨干加强QC等小改小革工作，完成了3芯变密度仪器的配接和下井测井工作，在焦页204-3井施工中，爬行器爬行最大井斜达到了99.8度，创造了工区内爬行器测井的最大井斜记录，测井时效和爬行速度较以往提高30%以上。
强化保障力
南方测井项目主要分布在南川页岩气、贵州煤层气工区，以及泸州页岩气区块，点多面广战线长，为此南方项目部发挥战斗堡垒作用，狠抓安全质量管理，增强攻坚创效保障力。
他们结合项目管理难点，加强疫情防控、放射源、井下施工安全、直接作业环节等重大风险点的安全隐患排查，确保施工万无一失。针对三开水平井测量井段长、井斜大、井眼轨迹复杂等难点，固井质量测井不洗井等施工难题，项目部班子成员跟班上井，与施工小队携手奋进，重点做好钻输测井以及爬行器固井质量测井井下施工安全，优化测井施工方案，加强井眼等基础数据收集，提高测井一次成功率，降低井下故障，提高测井原始资料质量。上半年，南方项目部共完成各类测井69井次，资料优等品率维持在98%以上，多口井获得甲方资料优质奖励，为完成全年任务目标打下了坚实基础。
提升竞争力
南方测井工区测井队伍环伺，竞争异常激烈，南方项目部党支部发挥党建引领作用，党员干部身先士卒，强化新工艺技术应用力度，不断提升攻坚创效竞争力，效果显著。
6月份，在南川胜页2-8HF井爬行器射孔施工中，项目经理曹家卫带领技术骨干，开展技术攻关，打破以往采用单芯电缆完成爬行器射孔的技术应用方式，对井下工具串进行了改造，首次采用七芯电缆完成了爬行器射孔工作，顺利完成施工任务，进一步丰富了射孔技术应用手段，爬行器射孔技术、爬行器挂接特殊项目仪器测井等工艺在套管井内应用更加成熟。该项目部还积极开展小改小革等技术创新活动，创效能力和水平有了明显提升。6月底项目部通过加强爬行器挂接3芯变密度仪器，以及通过七芯电缆爬行器射孔等测井工艺技术改进，实现技术挖潜约46万元。
激发战斗力
项目部针对主要骨干人员和关键技术人员短缺，以及部分专业技术人员综合能力不足等实际，项目部重视发挥现有人才作用，在现有人才存量中挑选可造之才，加以重点培养，激发攻坚创效战斗力。
HD210队队长杨佳就是其中一名受益者，在项目部人才培养机制的激励下，他勇挑队长重担，不断加强爬行器等测井新技术的学习和研究，很快熟练掌握了爬行器操作等关键技术环节，南方项目部一举成为了南川页岩气工区内第二家可完成爬行器射孔技术的施工单位。上半年南方项目部共培养了严俊、倪爱华等4名爬行器固井质量测井操作人员，培养了杨斌、杨佳等3名存储式仪器操作人员，井口人员和驾驶员全部掌握了湿接头测井工艺，操作工程师以上人员掌握了测井资料验收、仪器的故障判断和简单维修等，进一步激发了攻坚创效的战斗力。
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