今年以来,面对疫情和低油价冲击,新疆油田一方面全力推进提质增效专项行动和成本管控年活动;一方面大力开展“大干100天、日产上3.6万吨”上产会战,统筹打好夺油上产和效益实现保卫战。
紧扣“六稳”、聚焦“六保”,新疆油田在抓好疫情防控工作的同时,全力推进复工上产。上半年,新建原油产能141万吨、同比增加34万吨;累计生产原油653.8万吨、天然气14.63亿方,分别完成年计划50.1%、52.3%,实现了时间任务“双过半”、油气产量“双超产”。
新疆油田始终把效益作为上产的前置条件,在生产上精耕细作、在经营上精打细算、在管理上精雕细琢、在技术上精益求精,制定实施了6大类31项提质增效措施。上半年,钻井、压裂、地面、物资采购等重点工程建设成本均下降10%,折旧折耗、人工成本、管理性支出等重点降本措施效果显现,累计控投降本超70亿元。
各单位各部门狠抓关键提质增效指标,制定切实可行的控投降本措施,积极发动全体员工立足岗位节约挖潜。“我们通过强化设计人员方案编制能力水平,优化方案设计,为气田提质增效、高效开发提供技术支撑和方案保障,避免过度设计或设计不到位造成不必要的浪费。”新疆油田公司采气一厂工艺研究所所长王晓磊说。
新疆油田公司党委书记、总经理霍进表示,新疆油田将通过发展促进改革、化解矛盾、凝聚人心、增进和谐。立足当前,充分发扬“困难面前有我们、我们面前无困难”的精神,调动一切积极因素,发挥全员聪明才智,把“熬冬”变成“冬训”,切实扛起保障能源安全的重大使命。