根据7月份数据统计,大连石化克服困难,高效组织,全月完成原油加工量149万吨,原油加工计划完成率达到100%。汽煤柴产品按计划完成提运,做到尽产尽销。
精心组织,确保装置满产优产。大连石化克服部分装置月初加工量不足的情况,从生产平衡出发,安排中间料库存适当涨库。根据原油进厂时间,分阶段制定生产方案,最大限度提高一次加工负荷,三套蒸馏日加工量最高达5.12万吨,创下历史同期最高水平。由于近期航煤价格走低,按生产安排,7月份加裂煤油全部改柴油方案,约60%加氢煤油调入柴油。煤油组分的调入,导致柴油闪点和十六烷值下降。为保证产品质量,生产、技术等部门研究制定应对方案,根据国内、出口柴油指标要求,实时调整调和配方。储运一车间安排专人连续加入十六烷值改进剂,确保出厂产品100%合格。
紧密协作,完成全月产销任务。受疫情和南方水灾双重影响,7月中旬起,大连石化柴油产品提运受阻,生产、计划、营销部门共同研究,每日跟踪产品库存情况,提前预判满库时间。组织储运一、二车间陆续投用893号、892号、23号罐,增加11万立方米柴油存储空间,为后续柴油出厂赢得时间。经过营销调运部与销售公司密切沟通,柴油库存得以消化。截至7月末,产品全部按计划完成提运任务。
紧盯市场,优化产品提高效益。7月份苯价格下滑,为减亏增收,大连石化安排380万吨石脑油加氢装置调整轻重石脑油分离,一方面多产轻石脑油调和汽油,提高效益,另一方面优化重整原料,减少苯产量。此外,开工初期装置生产的不合格苯、二甲苯等产品通过调整汽油调和配方,月末前全部处置完毕,增产增收。