9月11日，长岭炼化组织设备专业人员、检修承包单位项目管理人员近90人进行了“检修质量管理”的培训，加强检修质量管理，提升设备管理人员专业技术水平。截至目前，该公司包括专业培训在内的2021年大修改造项目统筹、基础设计、物资采购等各类准备工作均正点有序推进。
2021年大修改造是长岭炼化800万吨炼油项目投产以来检修项目最多、检修范围最广、检修深度最大、改造任务最重的一次，范围包括32套炼油装置、3套化工装置，以及储运、热电、水务3个公用工程系统。项目计划2021年2月启动。
与以往大检修相比，此次检修的特点是安全环保管理提升，检修实施时间早，总投资大，同步改造项目多。面对人少活多任务重、点多面广工期紧的困难，设备工程部组织及时与有关部门、基层单位，以及参与检修改造的设计、施工、监理等承包商紧密对接各类图纸、数据，科学统筹，严密组织，全力以赴做好大修改造各项准备工作。
设备工程部组织成立大修改造准备领导小组。他们采取整体协调、分专业追踪大修改造运行机制，定期召开大修改造准备工作例会、项目对接会，加紧设计协调对接，第一时间解决暴露出的问题，促进部门间的衔接配合。
近期针对个别改造项目可能准备进度滞后的问题，他们跨部门成立无边界团队，多举措推进技术方案审查和详细设计工作。截至9月底，改造项目基础设计基本完成，目前正在积极推进1#催化裂化装置反再系统隐患改造、串压风险及安全合规性排查整改等项目相关准备工作。
为推进大修改造施工，设备工程部要求各参检单位同步做好详细的项目统筹、施工准备、应急预案，系统把控各类项目准备的安全关和质量关。他们要求严格分包管理，及时优化检修改造重点难点项目的统筹计划。他们要求各单位根据项目统筹细排工期，有效推进大修改造准备。
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