巴陵石化近日发布月度物资供应管理简报显示，该公司物资采购中心围绕生产经营和项目建设及检修技改等工作，持续优化采购保供，8月份攻坚创效上千万元，列入总部考核的需求计划管理达标率、框架协议采购达标率、独家采购率、招标采购达标率、平台采购率、库存资金周转次数及采购资金节约率等7项绩效考核定量指标，全部达标。
8月份，巴陵石化一方面继续抓好盈利装置稳产优产，另一方面实施煤气化等装置机会检修，年产5万吨SEBS工业化装置项目建设有序推进，原、燃料及检修物资采购任务繁重，急件、临时计划多。对此，物采中心统筹兼顾，多管齐下，分线作战，力求保供保优与降本挖潜齐头并进。
在优化化工原料采购方面，他们在业内装置检修、双酚A市场反弹期间，通过增加外采和进口双酚A，标杆比价降本；在煤气化装置机会检修期间，抓住双氧水外采时机，标杆比价降本。煤炭采购方面，他们根据煤气化装置运行情况，合理安排HM158原料煤发运；严格按照公司要求，优先安排性价比高的煤种发运，其中潞安集团发运21列。金属锂、抗氧剂、水剂、叔丁醇等化工辅料采购方面，他们与相关供应商在原框架协议价格的基础上，逐家进行多轮“破框”谈判。
据统计，8月份，物资采购中心完成采购降本1140多万元。其中，化工原料采购与同期市场标杆价比对降本400万元；煤炭采购通过优化库存运作、烟煤发运、大矿热值差、途耗控制降本316万元；一般物资通过询价后再商谈价格、对标市场标杆价、协调供应商免费试用产品、引入新资源参与竞争等措施，降低采购成本268万元。与此同时，通过改代利用、修旧利废降本16.87万元。
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