10月12日,锦州石化生产技术处共收集到提质增效措施156项,涉及精细管理、生产条件优化、节能降耗等方面,标志着这个公司开展的以“节约一滴水、节约一度电”为主题的提质增效措施征集活动完美收官。
锦州石化深入推进提质增效专项行动,实施优化增效、降本增效、管理增效和创新增效,打好打赢效益实现保卫战。
降低柴汽比例,实施优化增效。做好降低柴汽比的优化工作,低负荷加工下通过常减压柴油切重,增加蜡油产品收率,同时积极开展柴油回炼,保证催化装置高负荷运行,增产汽油;通过催化装置优化汽油干点切割,提高催化装置汽油收率;做好烷基化装置原料优化工作,实现烷基化装置最大能力生产。
降低能耗成本,实施降本增效。强化节能降耗管理,推进装置节能减排。由生产技术处和车间对接,现已排查出200条可停用伴热线;同时,降低罐区维温蒸汽消耗。预计可节约蒸汽消耗10吨/小时,降低炼油燃动成本0.25元/吨;优化重整装置反应深度,提高高辛汽油产量和辛烷值,纯氢产率达到3.7%以上,降低了用氢成本。
降低费用指标,实施管理增效。严控车辆用油管理,1至9月份,车辆累计用油与去年同期相比,用油量降低4.05万升,油费降低51.75万元,实现了用油量、油价、用油费用全下降;强力推进集中打印,锦州石化共计927台打印机,现已收回188台,计划再组织一轮收缴工作,力争年底前打印机数量实现硬下降。
降低设备资金,实施创新增效。完成了9台电气设备再利用,其中管网车间老火炬拆除的高压点火发生器,改造成便携式电缆故障探测仪,仅此一项修旧利废举措,可节约设备费10万元;截至目前,库存金额创历史新低。利旧出库锅炉和压力容器中板2.65吨,低压变频器、手摇试压泵、手拉葫芦、弯头、接头等利旧出库55台/件,总价值超15万元。