刘洪波，炼油二部2#加制氢装置设备技术员，中共党员，扎根基层22年，在漫长的工作生涯中，他对待工作始终坚持“严细实”的优良作风。
在大家眼里刘洪波是个为人谦和又喜欢动脑筋的人，喜欢琢磨钻研一些东西，他总能通过小发明、小创造、小革新解决生产一线的难题，降低生产一线员工的劳动强度，大家都称呼他“波波老师”。
“波波老师一整天泡在装置上，不知道的人还以为他在和装置‘谈恋爱’呢。但是，不几天他的小发明、小技改准能问世。”这是职工对刘洪波的评价。
1998年7月毕业于石油化工机械专业的刘洪波入职塔河炼化，曾干过司炉、外操、内操。工人有技术才更有力量，不懂技术就搞不好生产。“初生牛犊不怕虎”，年轻的他就暗暗下定决心要做一名“懂生产有技术的工人”。于是，他为自己制定了“干中学、学中干”的工作思路。
他在宿舍与车间“两点一线”枯燥的生活中坚持，把学习机泵原理、生产知识等当作自己的精神支柱，把自己满腔的热情投入到工作学习中，学理论、钻技术、沿着一根根交错纵横的管线跑现场走流程、装置的每一处角落都留下了他的身影，每一个操作关键部位都有他的足迹。并结合车间实际反复推敲，在知识的海洋里进一步充实和提高自己，通过多年的学习和实践，他的生产一线操作技能和业务水平得到了质的飞跃。从氧化沥青装置到50万吨/年常减压装置，再到异构化装置的投产，他经历了公司5套生产装置的改扩建工作，多次参加公司级大检修项目工作，如今他已是炼油二部设备管理岗位上响当当的技术“大拿”。
一路走来，遇到大大小小的设备检维修，他一定要对设备的内部结构探个究竟，看个明白。这也使他积累了很多工作经验，为他日后的技改创新奠定了基础。在持续攻坚创效期间，他以降低职工劳动强度为突破口，成功研发双头防爆F扳手；他提出的《青工技能培训二十九法》受到职工和作业部领导的好评，切实树立了“落实也是创新”的工作表率。
2014年3月异构化新建装置管线吹扫工作紧锣密鼓地进行着，管线爆破吹扫、气密、装置系统置换，作为设备管理人员他主动承担起车间新装置的垫片计划工作，与工艺员紧密配合，前前后后几十个过滤器、垫片、上千上万个螺栓安装……都得经他严格把关后才能“上岗”。刘洪波每天早晨七点多到现场，从每个设备的置换、隔离、取样分析到回装、打压、吹扫、气密，一项都不落，他一直在现场坚守着，保质保量地完成了所有项目，确保工作进度按时完成。
30万吨异构化装置开工期间，他配合美国专家对70层塔盘的浮阀逐个检查，发现顶部1至3层32个浮阀和67至69层塔盘27个浮阀因变形无法工作，责令施工单位要求整改，两个工作日后接到施工单位整改后全部达到美国专家的技术要求。
“现场巡检要认真仔细，操作必须三思而后行”这是刘洪波对操作工说得最多的一句话。
“波波老师又去现场找碴了”每当我们看到波波老师戴上安全帽、拿上对讲机去现场，大家都会悄悄这样说。进入装置区他都会去各个角落“扫荡”一圈，摸摸管线、听听机泵、看看压力表……去一趟现场准能找到这样或者那样的问题。
“丁健，过来热油泵P202B这里。”
“有什么问题吗?我刚巡检回来，没发现热油泵有问题啊！”
“来看一下就知道了”对讲机里传来了波波老师和丁健的声音。我们正在疑问：“热油泵怎么了，这出口流量压力挺稳的呀!”，对讲机又响起来了：“主操主操，内外操配合联络好，热油泵P202B需要切至备用泵运行”。
“幸亏波波老师发现及时判断准备，否则热油泵P202B会出现大故障。”当班人员都为及时刘洪波发现热油泵运行故障点赞。
“设备管理那是岗位，更像是一线职工的指向灯”。大家称赞波波老师。“我只是做了自己该做的。”刘洪波谦虚地说。
刘洪波在平凡岗位上，22年如一日，坚守在一线，全身心投入生产，践行着一个石化人的初心与责任。在他的身上我们领悟到了以“苦干实干”、“三老四严”为核心的石油石化精神，值得我们每一个人学习。
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