12月9日获悉,锦州石化相关单位修旧利废,利用闲置的气缸对橡胶装置尾气漏风的气缸阀进行替换维修,节省采购费用5万元。
锦州石化变被动为主动,从优化生产流程、拓宽运输途径、精算能源消耗多方面入手,推进降本增效。
优化生产流程,增产效益产品。以市场为指挥棒,让效益产品满负荷生产。提高二三催装置柴油回炼量,降低航煤和柴油总产量。对于丙烯、异丙醇、苯乙烯等化工产品,全部按照最大能力安排生产。10月初,根据两套异丙醇装置状态,将两套异丙醇进行换剂操作,优化调整后装置产量提高到满负荷;合资的PIB产品市场需求及效益趋于旺盛,安排MTBE装置最低负荷生产,提高PIB装置产量,增产增效。
拓宽运输途径,节约运费成本。从人工、资金等成本要素入手,优化运输成本。11月份,出口汽柴油继续优化LR大船运输,提高单船输出率,节约运费成本150万元;出口船燃首次实现火车运输,当月节约运费成本40余万元;油浆采购运输方式由汽运改火运,节约资金130万元。
精算能源消耗,管控加工费用。对蒸汽用量变化情况及时跟踪、调整,按照装置工艺、伴热、罐区维温、电厂自用等需求变化,制定蒸汽消耗变化日报表;定期检查蒸汽伴热线疏水器、伴热管线保温完好情况,疏水器后裸露部分不大于1.5米;对油品储运罐区维温蒸汽消耗实施卡边控制,正常收油的原油储罐使用低温热进行升温,在入罐前升温至60摄氏度,可降低蒸汽消耗3吨/小时,降低炼油装置月加工费0.65元/吨。