陈晓东是广东石油仓储分公司工程信息部主任师，2000年入职至今，他用20年的拼搏和付出诠释了一名优秀技术工人的责任和担当，他用奉献和坚守牢记着一名共产党员的初心和使命，凭借丰富的自动化建设经验和扎实的技术技能，为广东石油29座油库的信息自控系统建设和网络安全运行做出了突出贡献。2020年，他带队研发的三项科技项目“一种油品定量装船系统”“一种油品定量发放系统”“一种成品油库工业系统报警装置”获国家实用新型发明专利。
爱岗敬业甘于奉献
信息自动及仪表方面的工作琐碎麻烦、短期不易出成绩，可陈晓东沉得住气，甘愿做全省油库技术设备的“幕后英雄”，一干就是二十年。他说：“既然选择了干技术，就做好了’耐得住清贫，守得住寂寞，甘做铺路石’的心理准备，只要组织需要就应该坚决服从。”他是这样想的也是这样做的。
2020年，广东石油着手开始打造油库智能化，因时间紧、任务重，加上年初疫情不能随便出门，他便关起房门，每天工作近十四个小时，着手编制广东石油油库智能化建设方案，并于4月份出台了适应于广东石油油库建设的《智能化油库建设标准》，该标准规范了现场作业、业务管控、安全应急、设备管理各个环节的智能化应用。今年广东石油依照该标准对黄埔和寮步油库开展了全面智能化建设试点，并取得实效。
刻苦钻研业绩显著
“油库信息设备维护工作看起来似乎没有特别高深的技术，但是怎样做到准确、及时、快捷地发现问题、解决问题，却是大有学问。”在谈到自己的工作时，陈晓东总是这么说。
正是意识到自己工作的重要性，二十年来，他除了恪尽职守，勤勤恳恳、兢兢业业地做好每项工作，还十分注重对相关理论知识的勤奋钻研和知识更新，并在实际操作过程中不断总结经验。他自学了Vb.net编程，掌握了油品VCF的迭代算法，并将该算法通过VB、JAVA和PLC梯形图各种语言进行编写，满足各种场合的应用。多年的摸索，也使他对油库设备的性能了如指掌，处理问题得心应手。在湛江油库发油系统通信连续出现一个星期不稳定的情况，他出差得知消息后赶赴现场，仅用半天工夫，就找到原因并迅速解决，恢复油库油品正常供应。
在油库智能化建设过程中，他着力于技术关键点，主持开发PLC定量发油系统，依靠油品定量控制的技术优势完成了实时在线密度发油、油罐车仓位识别、语音声光报警和发油台紧急停车等功能的升级应用和集成，使得广东石油发油系统功能集成度达到业内领先水平，为广东石油信息系统的建设和安全运行做出了突出贡献。
不畏艰难勇挑重担
为全面落实总部智能化建设要求，广东石油仓储公司党委成立智能化建设小组，并将智能化建设中难度最高的工业自动化和信息化深度融合后的逻辑应用的工作交由陈晓东负责。
“这是组织对我的信任，再难再辛苦也要全力以赴”接到重任时，陈晓东表态：“坚决完成组织交代的任务”。
在无网络专线、数据采集平台等种种困难面前，陈晓东带领小组的同志们四处调研，虚心向各业内专家请教，加班加点都变成了常态化工作。凭着一股子钻劲和冲劲，陈晓东和他的小组在3个月内，顺利搭建了实时数据采集平台，解决了液位计和密度计数据在公司层面的所有集成，完成29油库292座油罐油高、水高、温度、密度等数据的采集共享，并实现数据统一输送广东省应急管理厅和销售公司。
在2020年油库智能化建设的各个时期，他带领小组先后还完成了油库工控网络基础建设、司机预约提油、防爆终端智能巡检、车牌识别和人脸识别的门禁应用、实时在线密度发油、油罐车仓位识别和出入库自动施封、连锁联动等信息工程建设。这些智能化项目的实施，大大提高了油库业务操作系统的安全性和可靠性，在提升油库现场安全管理、为员工减负、提升人均劳效等方面取得了显著成效。
以身示范带好队伍
“授人以鱼不如授人以渔，要让每座油库的信息管理员掌握关键维修点，让他们在维修保养设备时底气足、干劲足。” 新技术新设备的应用，对使用人员和维护人员提出更高的要求。
作为一名党员、作为工程信息部主任师、作为技术带头人， 陈晓东在系统建设中，十分注重培训的实际效果。他会同设备厂商和系统集成商从原理、操作、维护及注意事项等方面对油库人员进行深入培训，同时，对从事技术管理的人员要求全程跟进系统开发和系统调试等工作。
“每一次培训之前要有明确的目标，培训的目的是让每一位信息管理员掌握解决问题的技巧。” 在他的影响下，智能化建设小组成员在任务重、压力大的情况下，通过现场及视频形式开展智能化运用培训，帮助油库各岗位人员熟练使用智能化各个子系统功能模块，使得智能化建设的运用在全省油库得到明显效果。
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