“当前持续攻坚创效，老同志一定要发挥好作用”，汪一杰在进行加油机油品自检现场说。再有1年就要退休了，作为河南洛阳汝阳县公司安全管理员，他仍然每天坚持奔走在加油站一线经营管理攻坚创效现场，认真履职尽责，他工作40年，吃苦耐劳，甘于奉献，把军人的优良品格带到自己工作的方方面面。
“老兵”敬业爱石化
1978年，汪一杰当兵3年，分配到地方汝阳县石油公司工作，他带着青年一代“学习雷锋好榜样”的工作热情，他发扬“螺丝钉”精神，干一行，爱一行，钻一行，兢兢业业、无私奉献，一干就是40年，对自己政治上严格要求，在艰难环境中提升自己，时刻以军人的严明纪律、无私的奉献精神严格要求自己，努力把每项工作做到精细极致，受到同事的认可和称赞，近年来，获得省市公司荣誉十多项。
精细管理尽心力
转岗县公司管理员，他负责网建发展和施工监管工作，油品损耗管理直接关系到企业经营信誉管理成效，他认真分析管理风险控制节点，重点抓好油品进货验收和加油机出油率管控，扎实培训加油站规范油品接卸管理，督导加油站落实油品接卸岗位职责和工作流程。
同时，他还积极协调计量强检，每月到站进行出油率自检，针对计量监管部门每年4次强检调整为2次强检的变化，他在开展加油机自检中，他建立出油率管理台账，做到每条枪、每台加油机的情况都心中有数，特别是每年季节变化，容易出现误差率变化的关键时段，他就主动增加自检频次，做到与加油站及时沟通有效应对，对由于季节变化正常的出油率游移变化，他做到提前预警，保证出油率管控有的放矢，有效防范数质量管理风险，为公司经营销售打下坚实基础。
敢说敢管黑包公
在县公司，他是远近闻名的安全管理和施工监管的“土专家”，每个加油站工地，每个施工环节，他亲临现场，督查指导，制定和改进施工方案，保证工程建设进度。
2016年开始的加油站油气回收改造施工，工期紧，任务重，他起早贪黑，每个工地巡检，现场解决问题，保证按时保质保量完成建设进度。县公司的16座加油站，几乎所有加油站建设，都留下过他忙碌的身影。
二广西站油气回收改造，他一丝不苟开展巡检，发现施工方在施工中，集液井部位存在异常埋土掩盖，他亲自动手扒开掩土，发现施工人员违反施工操作流程，挖集液井时连带输油损坏管线，他现场“抹红脸”，严厉指出施工存在问题的严重性，严令施工方停工整改，直到施工方完成问题整改，认真履行监管职责，保证规范施工，在县公司，他分管的安全管理工作，每次下站巡检，他从不掩盖问题，是有名的敢说敢管的“黑脸包公”。
甘于奉献顾大局
2018年12月，县公司环保改造进入施工高峰，为保证施工改造进度，按照施工进度方案，每期需要保持4个加油站施工工地，他合理把握施工现场节奏，主动谋划最大限度降低加油站停业影响，有序排布加油站停业开工时间，每天他早上6点起床，7点前赶工地，几乎每一天都是追星踏月，每个工地的油品移库、油罐清洗、废水处理、罐区开挖，油罐吊运，每个环节，他都亲临现场，监督安全施工。
在洛汝一站双层罐改造油罐吊装施工中，已经将近严冬时节，他舍不下施工安全监管职责，冒着当晚零下温度和寒风雨雪，浑身湿透衣服冰凉，泥处鞋口，坚持现场督导安全施工，直至凌晨3点完成吊装。
他曾经从事十多年的油罐车驾驶员工作，运输油品上万吨，没有发生一起交通安全事故，到加油站工作后，他担任加油站站长，以站为家，努力学习加油站岗位业务知识，迅速适应加油站环境，主动协调加油站经营关系，把自己排到加油班，与员工一样上班，参与排班加油，加油站员工生活吃水困难，他自费协调加油站周边化肥厂，接通自来水，从根本上解决员工吃水困难。
岁月不居，时光如流，已经进入退休倒计时的汪一杰，不时有人会问，“都快到退休了，还那么拼命干嘛”？汪一杰回答说，“现在攻坚创效工作压力大，我必须要站好最后一班岗，干好每一天，为企业出力，让领导放心”。
汪一杰，普通的退伍老兵，石化四十年工龄，他用军人的品格书写了精彩的石化人生。
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