近日，扬子石化芳烃厂召开2020年度职工“六小”优秀合理化建议成果分享交流会；从全年征集的所有建议中挑选了8项最能体现“六小”特色的建议参加了分享展示。去年，扬子石化芳烃厂共有670人次提出建议728项，被采纳628项，实施388项；该厂每季度组织一次专业评审，全年共产生一等奖29名，二等奖42名，三等奖54名，为扬子石化芳烃联合装置的安全平稳运行创造了条件。
扬子石化芳烃厂工会开展的职工“六小”合理化建议活动，始终坚持问题导向管理模式，重点围绕“安全环保、挖潜增效、节能减排、管理提升”四个方面，聚焦装置疑点、难点和瓶颈问题，积极动员广大职工发挥聪明才智。为进一步提高职工参与“六小”合理化建议活动的积极性，提升职工为装置创新创效的能力；扬子石化芳烃厂紧紧抓住“六小”合理化建议开展的重点，使建议能够实实在在体现出“小投入、大回报”这一核心要素，同时督促各单位把“三个即时”工作机制落实到位，
成果交流会的骨干是一线青年员工，这些“六小”合理化建议针对性消除了装置的运行“瓶颈”，涉及工艺、设备技改技措等方面，确保了装置的本质安全。每位成果汇报人将建议制作成色彩分明、简洁明了的PPT进行讲解，不管是技术手段还是分享范围都比以往更高更广；每条建议都由专业人员进行点评，对大家在日后的工作中拓宽视野、找准问题根源起到了很强的启发和引导作用
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