80后的李庆光在钻井一线奋战了快20年，其实在他心中有一个小小的“诗人梦”。在梦想与现实之间，在戈壁荒漠战斗的岁月里，李庆光找到了一种平衡：那就是将诗写在戈壁滩上，用最壮美的行动化作一串最美的字符。
创新的赞美诗
“只有荒凉的沙漠，没有荒凉的人生”。在无垠浩瀚却又不失单调的戈壁荒漠中奋力前行，李庆光觉得自己的生活一样熠熠生辉。而创新的思维，则让这首奋战诗作的字里行间多了一份赞美的喜悦。
工作多年来，李庆光勤于钻研，不断创新，致力于提高钻井的专业技术水平和业务素质。创新，是李庆光从烦琐工作中提炼出的关键字。工作中，他能够创新工作思路，创造性地开展工作。
“想要在塔河工区站稳脚跟，只有靠我们一步一个脚印地施工，争取优秀的业绩，说别的都没用。”这是李庆光常常挂在嘴边的一句话。为了更好地完成工作，李庆光带领团队制定了“施工一口井，创优一口井”的工作目标。每接到一口新井，他都安排工程技术人员根据钻井设计先详细调查邻井的资料，制定出生产计划。施工中大胆运用新工艺、新技术，缩短钻井周期，同时提出“一个开次、一只钻头、一根螺杆、一趟钻”的施工目标。
2020年，李庆光带领70131队紧紧围绕“巩固基础，稳定队伍，提高水平”的总体思路，切实把握好生产节奏，求新求变与时俱进，在落实上下功夫，在创新上做文章，在提升上花气力，呈现出“有变、有新、有突破”的特点，各项工作取得了明显成效，队伍呈现出持续、快速、稳定、协调发展的新局面。
“创新其实是一种自我突破。”李庆光说。由于疫情期间道路管控，新井轮南3-3-18H搬迁暂缓期间，李庆光组织全员进行设备防腐整修，尤其针对关键要害部位。3月13日开始搬迁，22日井架顺利起升到位，24日通过甲方开钻验收，25日6时一开钻进。
创效的豪放诗
生活工作在戈壁大漠，李庆光的心中自然会多一分豪情壮志。这份豪情壮志便体现在管理与创效上。打井必须创效，这是钻井队亘古不变的主题。
近年来，随着生产井定额费用的逐年压缩，为了杜绝在生产运营中出现工作标准不高、过程控制不细、制度执行不严、管理滑坡等现象，李庆光从转变思想观念入手，生产经营管理各个环节尽可能“精细化”，不断提升竞争力。
单井成本下达后，李庆光带头编制好每个施工段的成本预算和成本项目控制指标，重点是油料、泥浆、材料、修理费的控制。在材料管理上，他每天召开生产例会，总结安排生产任务的同时做好备料工作，按计划领料，在维持正常生产需要的基础上保持较低的库存，从计划管理源头控制材料费用支出。大力开展修旧利废活动，并对相关人员给予一定奖励，调动职工积极性。明确以旧换新制度，减少浪费，最大限度实现效益最佳化。
2018年6月，李庆光任70131钻井队平台经理。该队使用的设备是2010年打科探1井时引进的美国设备,2018年从渤海湾畔的冀东项目辗转多地来到新疆天山脚下。施工的第一口井一开完井时，总控制室电路“梗塞”，面对维修没有配件的难题，经请示后决定改成国产总控制台。但是国产的控制台体积大进不去门，怎么办呢？只有自己修！经过全队奋战2天2夜，控制台进去了。
困难一个接一个，如何使电压满足高负荷运转实际需要呢？为了避免发生坏了修、修了坏的恶性循环，李庆光及时成立技术攻关小组，推行以预防为主、维修保养并重的专项制度，发挥集体的智慧，分析寻找设备故障的原因，对主要关键设备安装摄像头，跟踪观察；对易损配件实行计时制，准时更换，并做好记录台账。功夫不负有心人。该队全年的机修时间仅80小时，故障时间占总生产时间的1%，设备完好率100%。
安全亦是李庆光管理的重点，同样也是创效的基础。李庆光要求在队里树立没有安全就没有一切理念，严抓现场安全要求和措施，深化HSE风险控制工具运用，有效控制作业风险。在整改违章隐患方面，责任清晰、重点突出、措施到位，为安全生产目标的实现奠定基础。为了加强过程监督，落实现场安全，李庆光以身作则，坚持24小时跟班在现场。特别是在搬迁安装、起下钻作业、下套管甩钻具、设备电器维修、高空、动火等劳动强度大、安全风险大的工作时，他都是指挥在现场，确保各个作业环节安全。与此同时，通过各项措施的落实，李庆光从根本上提高了现场所有人员的安全环保意识，全年未发生一起环境污染事故，没有因设备原因延误生产施工进度。
团结的抒情诗
作为一个平台经理，李庆光知道自己永远不会单打独斗。如何最大程度发挥队伍的能量，是他一直思考的问题。
担任平台经理以来，李庆光一直重视员工的培训，培养团队精神，着力建设一支高素质的职工队伍。在工作中，他注重发挥模范带头作用，严格要求自己，用自己的言行感染和带动职工，每次搬家安装，总是冲在最前面，干在最前面，当好表率。团队是一个整体，每个人的一言一行都代表着井队的荣誉。因此，到其他井队帮忙时，李庆光都会提前告诉大家，要时刻不忘是70131队的一分子，要遵守他队的规章制度，积极工作，增强集体荣誉归属感，逐步培养起队伍的团队精神。
如何提升团队的业务技能水平，李庆光也下了一番工作。首先是加强岗位练兵。他针对不同工况适时开展井控防喷演习、消防演练；指定生产大班负责对不同岗位人员进行理论和实际操作的训练，如拆装水龙头冲管、钻机检查和保养等。
在专业理论知识掌握方面，李庆光带领团队开展了每周一课活动，由技术员利用班前班后会向职工讲解生产、设备、安全、技术等知识，遇到特殊施工工况，如定向、取芯钻进、大位移施工时，就有针对性地讲授相关知识，在提高职工技术素质的同时，避免井下事故的发生。
“团结队伍，仅仅着眼于工作是不行的，关心员工的生活才是团结的核心。”李庆光有感而发。
今年2月初，全国疫情到了关键时期，新疆疫情防控更是严格。为了保障员工安全，李庆光要求对井场住房及营房区域进行全面消毒，尤其是厨房、库房、卫生间等重点区域每日消毒3次。对全员进行体温测量并留有记录，每日测量不少于2次，对于体温异常人员立即实行隔离处置。井场及营房设立双人门岗，对外来车辆人员进行体温测量。
在疫情最紧张的时候，沙雅县政府决定除应急防控物资车辆一律不准通过，送水、送菜车辆没有通行证，全队67人的吃饭饮水问题无法保证，最多坚持2天。
“吃饭还好说，主食还是够的，我们把菜由每顿两个降为每顿1个，主要是水怎么解决呢？”李庆光马上通过应急预案联系名单找到沙雅县哈德墩镇政府，把队里的困难给镇政府说明。了解到钻井队的情况后，镇政府同意让他们接水度过这几天的难关，李庆光带着值班车把水顺利拉回了队上，保证了职工生活用水问题。
都说青春是一首诗，但是在李庆光看来，即便青春不再，诗却还在。诗不在远方，就在他奋战的戈壁滩上。
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