3月29日一大早，长庆油田采气五厂作业一区采气工毕楠奔赴苏东气田作业一区，以主题教育宣讲员的身份给一线员工开展形势任务目标责任宣讲，结合岗位为大家上了一堂既入脑又入心的理论宣讲课。
毕楠是90后，一个场站同事有口皆碑的“全站通”，总能冲在急难险重工作的最前沿。他是普通采气工，多次代表单位参加各类技能比赛屡获佳绩，也是同行心中的“工匠偶像”，一个工作上一丝不苟、精益求精的技术高手。
2020年12月，毕楠获得集团公司特等劳动模范荣誉称号。
快速成长的得力干将
2013年11月，年仅20岁的毕楠，来到远离家乡千里之外的毛乌素沙漠，用自己的勤奋和踏实，踏上新的人生旅途。
冬季是气田生产最繁忙的阶段，保障千家万户温暖过冬的使命让每一位员工忙得如同陀螺一样。初来乍到的毕楠还没顾上慢慢适应环境，就立即投身到一年一度的冬季保供生产中。为尽快熟悉井站业务，即使刚下夜班，他依旧主动要求巡井，跟着师傅请教，及时了解井口流程，解决井口问题。针对白天巡井遇到的难题，晚上有时间他就在宿舍内读专业书，熟悉站内流程图，了解每一个设备的性能参数。很快，毕楠就能独立顶岗，成为作业区不可多得的得力干将。
让毕楠印象最深刻的是2015年的春节。除夕夜，22时多，热气腾腾的饺子刚端上桌，值班室的电话骤然响起，里面传来值班室员工急促的声音：“统18压力上升，急需处理。”来不及吃饺子，毕楠就和同事们迅速拿起工具，跳上注醇车，向井口奔去，这一去就是一天两夜。
苏里格的冬夜，气温达到零下40多摄氏度，滴水成冰。刺骨的寒风在毫无遮掩的戈壁上肆虐，冻得鼻涕还没来得及吸，就立即变成了冰溜子挂在脸上，穿着棉工服裹着军大衣，冷风还是像针一样无孔不入地扎进了骨头里，冷得不知道该往哪里躲。一口井、两口井、三口井……等到所有的解堵工作完成已是大年初二的早上了。
毕楠依然记得那夜风雪交加，48小时连轴转，记得解堵现场热火朝天，配合默契。回想起那夜的情形，他说：“解堵是冬天气田生产中遇到的常事，大家都是这样过来的。”
茶余饭后大家经常会说起他：“别看毕楠年纪小，懂得可不少，而且还十分勤奋。”
就连和他在一起工作过的外协队伍人员说起他来都竖起大拇指：“这娃，热心肠、有担当，是个好苗子。”
技能比武路上的“闯”将
毕楠大学专业是机械工程和自动化，因此他对各类工具运用得心应手。在同事和家人的鼓励下，他开始参加各类技术比武，仅用4年时间就从初级工走到了技师的行列。一路汗水一路艰辛，他凭借勤奋和用心顺利过关。
2015年，毕楠被推荐参加采气五厂消防安全技能竞赛，斩获厂消防安全技能竞赛一等奖，后来在厂技能竞赛中获得“技术标兵”荣誉称号。由于成绩优异，2017年3月他入围采气五厂备战油田公司技能竞赛战队，作为这个厂8名代表之一去参加公司技术比武。
面对晦涩的理论知识，复杂的动态分析，很快他就发现自己的水平还远远不够。怎么办？一个字“练”！时间不够，他就抓紧一切可以利用的碎片化时间，课堂休息、吃饭路上，连上厕所脑子里还想着他的动态分析图。“那时候晚上12点前就没睡过。”毕楠说。
动态分析，相当于盲医看病，需要考生从给出的一段时间内气井的动态数据，通过画曲线图，分析在此期间气井出现过什么病症，并给出最佳治疗方案。备考期间，毕楠每晚雷打不动练习动态分析图。针对薄弱项——理论知识，他花了大量时间用来记忆。
连续两个月封闭训练，在一次次的内部赛中他名列前茅，最终获得了技能竞赛银牌。
紧接着，作为种子选手的他，被选中参加油田公司备战集团公司技能竞赛集训。2017年6月至9月，毕楠在接下任务后，心里一直憋着一股不服输的劲，每天起早贪黑地查缺补漏，一遍又一遍地练习操作，每天的目标就是刷新自己前一天的纪录。短短3个月时间，他就背完了8本厚字典一样的理论书，打印出的学习资料堆起来超过半人高。
为尽快做到熟能生巧，毕楠自我加压，白天学习训练，晚上针对薄弱环节大量刷题，总共刷了100多套动态分析题。
虽然实操考核是他的强项，但瘦弱的他暴露出体能明显不足的短板。因此，他和队友们从5时多开始进行体能训练，每个动作都要比别人多做几组，工服被汗水浸透就脱了在风扇上吹，吹干后继续穿。
在备战的200天里，他每天对同一个技术动作仔细推敲、重复训练，自主总结出的双手交叉下挂背空呼法、管路组装工具摆放等窍门，得到了教练的认可，并在全队中广泛采纳。后来，由于高强度的训练，他在比赛前一个月的时间内脚踝、腿部、腰部都出现了不同程度的肌肉劳损。有时候疼得太厉害了，背着正压式空气呼吸器完成一整套动作后，他就瘫在地上，半天也缓不过来。
所幸的是，上天眷顾了这个努力的大男孩，比赛前夕毕楠身体回转正常，并在比赛中获得金牌。
提质增效攻坚战中的“智多星”
关键时刻显初心，紧要关头看担当。
2020年，受新冠疫情和低油价影响，长庆油田生产经营面临巨大挑战。毕楠疫情期间在沙漠中坚守了67天。这67天，他和同事们琢磨“金点子”、出实招、亮绝活，增收看得见，节支有成效。
毕楠成立了修旧利废攻关小组，对料场各类阀门、压力变送器、电动执行器、配电箱、管材等废旧料进行重新拆卸，将螺丝、螺栓、螺帽、角铁、面板等可再次利用的部件进行重新保养、重新切割、再次重组。
进入设备管理岗的毕楠，注意到作为冬季生产运行的主要设备——注醇泵决定着冬季生产是否平稳，但在运行中却经常存在注醇泵低效率运行或者无效运行的情况。比如一口井冬季不易堵却出现注醇泵行程调到100%，满排量运行；又或者这口井产量大基本不堵，注醇泵仍然启用。这样导致注醇泵出现一些低效运行，消耗电能及甲醇。本着设备精益管理的原则，毕楠与相关岗位进行沟通，对气井的生产情况进行摸排，通过产气量、产水量、冻堵频繁程度等方面判断每口井的生产情况，根据生产情况进行注醇泵运行的调整，高行程的降低行程，低行程的停泵，保证每口井在正常生产的情况下提高设备的使用率，并减少设备用量，降低甲醇消耗及电力能耗。
毕楠又向领导申请成立自主维保梯队，这对业务范围和技能操作有了更高的要求。在摸索中前进，在探索中求知。经过半年的潜心研究，他带领的团队能自主维修离心泵、Kimray泵、注醇泵、压缩机注油小车等各类设备，年节约成本35万元。
在奉献中找寻价值、在奋斗中实现价值，方能不负青春、不负韶华。毕楠用青春匠心筑梦，用智慧敢于突破，用责任肩挑重担，在大漠深处谱写了一首石油人的青春之歌。
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