“我们不怕亮家底，我们的目的是通过分享自己身边亲身经历的未遂事故（事件）来促进安全管理上一个新台阶。”3月26日下午，安庆石化水务部经理李承武在该部召开的相关事故案例警示教育会上强调。
为进一步提高广大职工的安全意识，提高安全技能。该部结合“百日安全无事故”专项行动和企业内外安全形势，根据公司专项行动安全生产“六个一”活动要求，紧密筹划，“翻箱倒柜”找自家毛病和问题，最早追溯到2014年，并且由该部经理作为此次现场亮家底事故案例警示教育的主讲人，确保活动抓实落地。
“2014年11月28日，我至今记忆犹新，当时的腈纶，也就是现在的动力Ⅰ套循环水C泵在进行出口管线切割时，出口蝶阀后膨胀节突然脱开，造成循环水管网压力迅速下降，尽管抢救及时，但是造成的影响是较大的，究其原因是当时对施工管理不细致，责任意识不强，对施工过程中危害识别不充分，防范措施不到位。同时相关技术人员对设备结构了解不够，隐患排查不彻底。”李承武经理在讲到第一个案例时一再强调，一定要强化项目实施过程管理，提高风险识别能力，评估存在的安全风险，及时发现隐患并制定防范措施，同时管理人员要进一步加强业务培训力度，强化基本功训练，不断提升自己的业务技能。
当天，该部共找出7个警示事件，时间跨度为2014年到2021年，该部管理人员、科以上干部参加会议，每讲一个案例，该部经理都会联系当前生产安全实际情况进行对比分析，提出后期安全工作要点，并要求各区域、各管理人员要找出本区域安全管理中的薄弱环节、技能薄弱点自查自改，确保安全管理无盲点、无死角。会后，该部党总支要求，各区域回去后要收集员工亲身经历的，与生产、操作、现场监护等相关的未遂事故（事件），由班组长或者当事人向区域全体人员（重点是2018年后入厂人员）分享，确保全员安全责任意识进一步增强。
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