茂名石化：加强港口管理装卸油品150多万吨

港口分部作为茂名石化生产的第一环节，是公司发展的重要咽喉，安全环保生产直接影响和制约着公司新发展。为了提级安全环保工作，围绕着“建设绿色美丽、安全智慧的现代化港口”的目标，港口分部进一步压实日常直接作业和施工环节，从制度上和行动上，让人人守纪律，人人强管理，人人保安环。港口分部强力推进“四个所有”的工作要求，要求所有行为都必须符合规范；所有涉及调度指令、车间指令的操作必须进行JSA分析并做好记录；非应急状态下的所有施工作业必须办理票证；所有要动或动过的密封点必须做到：拆前置换，拆后加盲板，装后气密或试压。针对“四个所有”在执行过程中，要打破以前的低老坏习惯和“三违”问题比较多，实施从严培训，从严监督，从严考核，让“四个所有”要求深深扎入员工脑海中。针对在日常操作规程中，存在不完善的地方，机关科室主动帮助基层进行合理修订。针对日常中，出现违反“四个所有”要求，通过夜校和学习专班等形式，进行解剖“麻雀”，让违反人员受处罚，让参加学习员工受教育。近日，针对基层车间出现违反施工作业安全管理程序要求的事件，组织开展现场会，让事件责任人还原作业场境，再由参会管理人员现场“换位思考”，更有效提高专业人员管理水平。通过从严强化现场的安全管理，有效地推进规范操作，确保了码头安全环保生产。