太原煤气化燃气集团柳林公司：强管理抓落实 筑牢安全根基

进入二季度以来，太原煤气化燃气集团柳林公司深入学习贯彻集团公司安全“一号文”精神，时刻将安全放在首位，持续深化安全管理工作，创新安全管理思路，突出强化全员教育和责任落实保障，聚焦公司安全生产目标，围绕公司“1169”工作思路，强化责任落实，规范安全行为。

坚持高位推动。严格落实上级集团安全生产例会会议精神，利用周例会、安全例会等研究分析公司当前安全生产的主要风险形势，研究措施，部署阶段任务；成立领导干部下现场抽查小组，制定年度抽检计划，强化安全生产常态化管理，修订完善多项安全管理制度，进一步厘清“三管三必须”责任，逐步建立并实施一线作业岗位负面清单，进一步提升了风险辨识和隐患整改能力。

深化专项行动。牢牢把握“安全第一”发展方针，进一步树牢安全发展理念，深化落实安全生产、消防安全治本攻坚三年行动，持续稳固公司总体安全局势，压实安全生产主体责任，提升本质安全水平，主动防范化解安全风险。持续全面推进开展燃气管道“带病运行”隐患排查等重点工作。同时通过深入乡村、企业、学校等燃气用户一线场所，加强安全用气宣传，提高燃气安全宣传的覆盖面和影响力，持续提升用户的安全用气意识和操作技能。

全面系统整改。深刻汲取近期各类事故教训，在所辖区域开展全方位的隐患排查，由点到线、由线及面，深入研究制定一系列务实管用的制度措施，从“源头上”堵塞漏洞、补齐短板。针对供暖季结束，全面推进各项春检任务，并全面完成调压箱柜、阀门井春检任务，对场站重点设备、重点场所、第三方施工、特殊作业各个环节、关键工序与岗位进行安全盯防，实现安全检查全覆盖。围绕重点节假日等特殊时段，进行全覆盖检查，建立隐患清单，逐条逐项排查整改，强化全员安全生产责任意识，做到隐患排查和整改闭环管理，摒弃检查“过关”想法，以实际行动确保日日安全、实时安全。