放大技能倍增效应 释放企业人才红利

　　当前，新一轮科技革命加速演进，技能人才作为支撑技术创新与产业落地的中坚力量，已成为企业赢得市场竞争的关键变量。如何打通技能人才培养的“最后一公里”，将人才优势转化为创新优势，成为企业推动高质量发展的必答题。

　　以往，企业技能人才培养常面临这样的难题：培训内容文字枯燥，专家的实战经验“倒不出来”；短期化、碎片化的培训多，缺少技能提升的实战平台，没能紧贴生产实际。塔里木油田用“实景拍摄+互动实训”的方式，将技术专家的“绝活”搬上云端，员工点开手机便能看清每一个操作细节与风险点，缩短了从“知道”到“做到”的距离。青海油田则聚焦技能培训“量质双升”，将课堂延伸至井场，打破技能提升的壁垒，有力印证了“一线即最好练兵场”的道理。这些实践，体现出真正有效的技能培训，必须扎根一线、紧贴实战，让“干过的人讲给干的人听”，让员工在实战中增长才干、快速成长。

　　技能人才培养，从一定程度上说是一场关于传承与共享的接力。把培训场搬到井场站场，让“绝活”流动起来、让经验传承下去，打通的不仅是技能成长的快车道，更是从“人力红利”向“人才红利”的关键一跃，从而为企业汇聚起推动发展的强大动力。（杨振宇）