“学习强企是企业发展的必由之路，完成1.48亿是今年常化全员努力的总目标”。9月12日，中盐常化公司党委书记、总经理董亮在8月份安全管理改善月度分析总结会上，掷地有声地提出了新要求。
董亮指出，目前公司杜邦项目推进过程中存在着松懈现象、参与度不高、进度滞后、后劲不足等具体问题，大家必须保持清醒的头脑，克服自满情绪，加强属地管理职责，增强责任意识，努力确保杜邦项目前期的成果及今后的顺利推进。
董亮强调了四个必须，即要建立完整的管理体系，各级管理层必须明确目标、统一思想、抓出成效；推进办必须加强项目推进过程管控，属地部门要加强执行力，使每一项工作行之有效、落到实处；要加快“学习强企”项目落地，必须把杜邦安全管理改善项目作为重中之重来抓，切实做好公司全员参与度的工作；要强化考核体系，各分厂、车间必须要充分利用好奖金再分配制度，实行“按劳分配”，真正充分调动起广大员工的生产积极性，为今年1.48亿目标的完成和“三年翻一番”的企业愿景齐心努力。
会上，推进办首先对近阶段的安全管理改善工作作了月度汇报。氯碱厂、电修厂等八个生产职能部门分别总结了各自属地安全管理改善推进工作。
杜邦顾问韩启明、邢洪明两位老师在听取汇报后，就当前部分要素推进效果不明显、KPI数据指标波动较大、在完成过程中做好推进成果固化等方面，作了具体指导，以便不断达成一系列阶段性目标，使项目预期推进工作有效完成。
经过评比，有机厂、新东氯碱厂分别获得八月份生产部门第一、二名；新东电修厂、新东环质部分获辅助部门第一、二名；卢鹏飞、方刚、祝新年、李春林、张鹏五人获评八月份安全管理改善工作优秀员工称号。公司党委副书记万秀春、杜邦顾问分别为获奖部门和个人颁发了获奖证书。相关公司领导、部门及生产厂负责人、员工代表参加了会议。
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