成立于1997年的义马煤业集团(以下简称义煤)，其前身是1958年诞生的义马矿务局。在60多年的煤炭开采历史中，这家老牌煤企历经数次改制，见证了新中国煤炭行业的兴衰。如今，在资源日益枯竭的情况下，义煤又走出了一条转型新路。
做强做优主业 止住亏损源
义煤农林特色双创产业园占地面积120亩，划分了办公、商业、生态三个功能区，其建设目标是打造集餐饮、康养、采摘、休闲、娱乐等于一体的时尚消费产业链。
这一发展战略，其实是义煤人的无奈之举。在煤炭“黄金十年”，义煤煤炭年产量最高突破3000万吨，位列中国企业500强。2012年，煤炭行业渐入严冬。2013年，义煤与河南煤化集团合并成立河南能源化工集团，是河南省首家世界500强企业。义煤从专业化出发，退出煤化工、铝加工行业;从区域化出发，退出新疆市场，一心一意搞好煤炭生产。
2016年，“去产能”成为义煤的关键词。义煤中部矿井资源少、煤质差，面临政策性关闭，成为制约其发展的瓶颈。华兴公司、天新公司、巩铁煤业、杨村煤矿、跃进煤矿因为资源枯竭等原因陆续政策性关闭。常村煤矿、千秋煤矿因煤质问题，不同程度核减了煤炭产量。
在此形势下，义煤人确定了煤炭主业做强做优、转型发展辅业安置职工的工作思路，主业板块制定了“中西部稳产、东部达产”的时间表，亏损矿井扭亏和不达产矿井达产规划有序推进，力争使义煤中西部矿井煤炭产量稳定在现有规模不降低;东部矿井争取在3年内全部实现达产，达产后每年比目前增加煤炭产量150万吨以上。
在煤炭产品结构调整方面，义煤对相关矿井洗煤厂进行升级改造，生产优质的化工煤、动力煤，使洗精煤灰分精准可调，生产高附加值的煤炭产品，满足不同用户需要;发展热电联产项目，解决义煤低热值煤消化问题。
走出一亩三分地 开辟新天地
一关一减，义煤煤炭产量减少近千万吨，相当于1989年全年的产量。产量下来了，富余职工怎么安置?
杨村煤矿在关闭退出产能的2年间，一手抓矿区产业园建设，一手抓外埠煤矿托管，走出一条去产能矿井转型发展的新路。
杨村矿区双创产业园目前落户商家已有12家，且没有一家高污染、高能耗企业。随之而来的客流量、人流量、物流量，带动了矿区及周边地区的经济发展。杨村煤矿考察团队，四上新疆、两赴陕西神木，最终于2019年5月21日，与新疆托克逊县雨田煤业公司签订整体托管合同，安置干部职工340余人，成功开启了外出创业托管的新路子。
跃进煤矿于2019年10月20日撤完井下物资，完成了煤炭开采的使命。该矿把分流安置职工作为重点工作，组织人员先后赴青海、新疆、青岛、烟台等地考察，与海信、仰韶酒厂、优粮生物科技等十几家企业达成了合作意向，缓解了地面职工的分流安置压力。同时，该矿利用闲置土地、现有厂房、设备及配套设施等优势资源，谋划矿井短期及中长期转型发展项目，全面推动企业转型发展。
劳务输出也是其中一条路径。据义煤人力资源相关负责人介绍，按照职工总量控制在4.8万人以下的要求，义煤持续剥离在岗富余人员，有计划地对富余人员进行劳务输出。2019年前10个月，义煤向郑州富士康、开祥化工、华能电厂、三恒科技等单位劳务输出1625人次，职工增收2269.5万元、企业增效298万元，比2018年同期提高29.38%。
向内深挖潜 闲置资产活起来
义煤现有大量闲置土地，目前统计可直接管理的土地约6000余亩，可间接管理的土地约200余亩，其它零散闲置土地和场地可由各单位根据实际需要进行开发租赁。
通过梳理闲置土地资源，义煤依托农林公司为主体进行总体谋划，实行统一管理， 重点打造苗木培育基地、蔬菜生产基地、中药材种植基地、特色种植基地、家禽养殖基地、农副产品加工基地、健康养生基地、户外研学游乐基地、大众户外摄影基地、文化传播基地10个基地和1个双创平台，使其形成规模化、集约化的产业格局。
义煤实施“公转铁”方案，筹建天新矿业中央站物流园区，开展氧化铝等产品集装箱业务，服务义马园区综能公司;将千秋煤矿铁路专用线延伸至义马园区，实现煤炭铁路到达，服务义马园区气化厂、开祥化工及后期拟建热电联产项目。
义煤将以摩云山优质森林资源为依托，创建国家森林公园及国家级4A旅游景区，将其打造成为集森林观光游憩、科考研学教育、山地户外运动、文化休闲感悟、避暑避霾度假、健康养生养老等多功能于一体的国内一流的森林康养度假旅游目的地。
日前，义煤依托义煤总医院，对千秋煤矿原职工医院和义络煤矿职工医院进行改造，计划到2022年建成辐射豫西地区的健康养老产业基地。
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