[中国石化新闻网2020-06-03]4月以来，浙江石油积极落实集团公司和销售公司“百日攻坚创效”行动部署，从服务大局出发，重点聚焦物流“保障经营、降本增效”双重定位，一方面加强全口径资源统筹，克服资源衔接、储运瓶颈等困难，强化精准调运，确保物流运行安全、平稳、有序，为经营创效提供了有力保障。一方面全力以赴挖潜增效，推进全口径物流优化。4-5月份，浙江石油物流优化累计降本减费1300万元。
扩大管输库辐射区域,优化一二三级物流。以全口径物流成本最低为原则，进一步压减高成本的铁路方式进货。同时，与运管部门积极沟通，协助承运商办理异地通行证，优化二次物流运力分配，针对瓶颈，各个击破，消除了地市分公司间库站配送的行政区域限制壁垒，跨区配送力度持续加大。4-5月份，浙江石油通过开展一二三级物流优化，统筹降费超过500万元。其中，新增丽水莲都油库分流通道，两个月来，分流到温州滨海、衢州龙游、金华古方等管输油库的提油数量约5500吨，增加全口径物流降费近40万元。
开辟跨省配送新通道，配合大区深耕物流优化。根据销售公司和大区公司计划安排，浙江石油积极克服自身储运设施不利条件，努力协调油库资源进货和发货时间安排，除了继续向福建、安徽、江苏公司提供跨省提油业务外，5月份开辟了江西部分区域加油站至浙江龙游油库跨省提油新通道。4-5月份，浙江石油已累计跨出油品15600吨，为大区公司物流运行综合节费175万元。
把炼厂作为定位油库，加大资源地付力度。炼厂地付避免了一次物流进库环节，实现资源直接进站销售，可有效降低物流运行成本和资源过程损耗。百日攻坚创效以来，浙江石油积极协调炼厂、油库和车队，综合评估炼厂地付能力和经济发货半径，优化调度，克服地付设施发油速度慢的不利条件，地付提油量持续上升。4月以来，镇海炼化资源地付出库共6.21万吨，减少物流费用218万元。
加强资源统筹衔接，配合大区公司开展资源串换。根据总部整体资源摆布安排，浙江公司发挥外采创效能力、资源统筹运作能力，配合大区公司积极开展到广东、福建、江苏等地区的跨区域资源串换。4-5月，浙江石油与江苏石油、广东石油共串换资源4.86万吨，协助大区统筹降费累计486万元。
加强主动对接，争取政策减费。疫情期间，国务院制定了阶段性加大减税降费力度政策，明确3月1日至6月30日，货物港务费定价收费标准降低20%。浙江石油积极与相关部门沟通，跟进政策落地情况，督促各地市分公司争取政策优惠，港务费率从0.425元/吨下调至0.34元/吨，下降0.085元/吨，3月份至5月份累计争取到优惠减费数量48.4万吨。
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