[中国石化新闻网2020-06-11]6月9日,齐鲁石化氯碱厂烧碱装置一次盐水节能改造已完成土建工程量的70%,施工严格按照绿色环保方案推进,全力打造绿色基层标杆。
绿色基层创建工作初期,氯碱厂成立了以经理、党委书记为组长的领导小组,明确职责任务,从清洁、高效、低碳、循环等绿色发展理念出发,完善绩效考核办法,明确节能、环保目标。
基层创建车间成立了以车间骨干力量为成员的组织机构,利用副班学习、早晚调度会等时间,通过宣讲、发邮件等形式,积极进行清洁生产宣贯。确保低成本、低消耗、高资源利用率的清洁生产过程,生产优质产品、“绿色”产品、环境友好产品。
氯碱厂电化车间持续优化装置运行,节能降耗。现场持续开展日常节能检查工作,消除跑冒滴漏、“小白龙”现象,降低装置能耗。他们反复优化化盐操作,控制粗盐水温度在55至60摄氏之间,降低蒸汽消耗。控制好脱硝装置贫硝液流量、温度,减少回用物料热量损失。
今年前五个月,装置原盐单耗每月均完成奋斗指标,装置蒸汽总消耗比去年同期减少1352吨。
他们完善应急演练记录,记录有总结评价、存在问题、改进措施,且存在问题整改到位等项,每季度组织职工进行一次桌面演练,台账齐全完备。
车间按照“雨污分流,清污分流”的环保要求,对现场地沟破损部分进行修补、防渗处理。项目投用后,装置废水实现了“雨污分流,清污分流”的目的,达到了环保要求。目前,电化车间雨污分流系统设施完好,雨污切换正常,相关记录完善。
烧碱装置一次盐水节能技术改造是该厂的重点项目,施工过程中,他们严格执行相关安全环保要求,落实管控措施,确保不发生安全环保事故。由于施工正值夏季,气温较高,为确保施工安全,合理安排现场施工时间段及施工内容,高温时间段,减少或停止用火、高处风险作业,延长上午作业时间,推迟下午施工时间到14点以后开始施工,加强晚间施工管理,每天安排车间带班人员,负责晚间加班期间的施工管理,确保施工安全,按期完成节能改造项目。